Korkunov는 누구입니까? 초콜릿왕. 공장에서 거의 굶어 죽을 뻔했다

14.03.2024

군대 복무 중

모르겠어요! 우리 부모님은 완전히 단순한 사람들입니다. 저는 7살이 될 때까지 할머니와 함께 마을에서 살았고, 그 후 툴라 지역의 작은 마을인 알렉신에서 살았습니다. 내가 아직 남학생이었을 때 어머니는 나와 함께 고통을 겪었습니다. 하루 이상 앉아 있으면 첫 번째 코스를 먹을 수 없었습니다. 나에게는 포장으로 수프를 요리하는 것이 더 좋았지 만 신선했습니다! 젤리 비네그레트 최근에 만들어진 걸 보고야 먹을 수 있었어요. 심리적으로 나 자신을 깨뜨릴 수 없었습니다. 하지만 제가 학생이었을 때는 어제와 그제까지 모든 것을 먹어야했습니다. 케 피어, 마가린을 곁들인 감자-그리고 아무것도 없습니다!

- 어렸을 때부터 우주비행사를 꿈꿨나요?

2년 전, 같은 반 친구가 우리 사무실에 왔습니다. 그래서 그녀는 이렇게 말했습니다. "Korkunov! 학교 에세이에 공장의 책임자가 되고 싶다고 쓴 내용이 기억납니다. 그래서 직접 공장을 짓고 책임자가 되었습니다." 우리 아버지도 공장장으로 일했고 검은 볼가를 운전했고 도시 전체가 그를 알고있었습니다. 너무 멋지다고 생각했어요! 그리고 나도 그 사람처럼 되고 싶었어요.

- 엄격하게 자랐나요?

엄마는 슬리퍼를 벗어서 그걸로 나를 때리는 버릇이 있었어요. 그리고 그녀는 평소 소년다운 공격 때문에 나를 때린 것이 아니라 내가 학교에서 "A"가 아니라 "B"를 집에 데려왔기 때문에 나를 때렸습니다!

오카 강의 유빙 위에서 스케이트를 탔던 것을 기억하면 몸이 떨립니다! 그리고 그들은 물에 빠졌고 서로를 구했습니다. 그런 다음 우리는 불 옆에서 몸을 녹이고 몸을 녹이기 위해 보드카 한 병을 찾으러 달려갔습니다. 그때 내가 유일하게 두려웠던 것은 엄마가 내 젖은 팬티를 발견할까 봐 두려웠던 것뿐이었다.

- 꼭 싸워야 했나요?

오늘의 최고

왠지 이 시기가 그리웠어요. 그들이 열심히 싸웠을 때 나는 아직 조금 어 렸고, 자라면서 이러한 사건은 조용해졌습니다. 나는 복싱, 삼보, 스키를 연습했고 하키장에서도 경쟁했습니다.

올림픽에서 나는 차 한 대 가치의 절반을 벌었다

- 방과 후 에너지 연구소에 입학하기로 결정한 이유는 무엇입니까?

내 이웃이 Energetichesky에 입사했기 때문에 그는 건설 여단의 아름다운 재킷을 입고 엠블럼과 함께 휴일을 위해 왔습니다... 하지만 저는 기초 과학을 공부하고 싶지 않았고 감독이 되고 싶었습니다. 한 이웃이 나에게 생산에 더 가까운 Energetichesky로 가라고 조언했습니다. 그리고 '감독이 되기 위해' 공부하러 갔어요.

- 60년대에는 통화 거래자들에 대한 세간의 이목을 끄는 재판이 있었습니다. 그들 중 한 명인 Rykov는 그가 어떻게 사업을 시작했는지 말했습니다. 학교에서 1학년 때 뷔페에 있는 파이를 모두 5코펙에 사서 학생들에게 10코펙에 팔았습니다.

나는 2년차에 처음으로 돈을 벌기 시작했다. 그리고 졸업 후 전문 분야에서 일하는 것보다 두 배 더 많은 일을 할 수 있습니다. 나는 학생 시절 장학금을 받고 두 군데에 관리인으로 등재됐다. 나는 학교 근처와 기숙사에서 멀지 않은 곳을 청소했습니다. 또한 Komsomol 국에서 외국인과의 업무를 담당했습니다. 나는 그들에게서 청바지를 사서 툴라의 Aleksin에서 재판매하여 좋은 돈을 벌었습니다. 즉, 나는 암시장이었습니다. 그는 청바지, 비닐봉지, 말보로 담배를 전문으로 취급했습니다.

우리는 1980년 모스크바 올림픽에서 아주 좋은 성적을 거두었습니다. 나는 Kursky 기차역에서 멀지 않은 곳에 Pepsi-Cola를 팔았습니다. 그 당시 그녀 뒤에는 줄이있었습니다. 우리는 음료수를 팔았을 뿐만 아니라, 빈 병도 받아들여야 했습니다. 하지만 사람들은 병을 반납하기 위해 줄을 서기를 원하지 않고 그냥 용기를 버리고 나갔습니다. 그러므로 돈. 그때 나는 차의 절반을 벌었습니다! 학생 시절에는 세련된 모스크바 레스토랑 "프라하"에서 점심과 저녁을 먹을 여유가 있었습니다. 당시 저는 저의 시그니처인 Wrangler 데님 슈트를 입고 있었습니다.

말년에 나는 좋은 돈을 벌기 시작했습니다. 그는 이름을 딴 자동차 수리 공장에서 일했습니다. 소방관으로서의 보이토비치. 마차에는 물이 가득 차 있었고, 마차 안의 난로에 불을 붙이려면 여전히 석탄을 운반해야 했습니다. 마차는 아제르바이잔과 조지아에서 도착했습니다. 그리고 그들의 가이드는 자랑스러운 사람들입니다. 석탄을 운반하는 것은 그들에게 굴욕적인 일입니다. 그러나 나에게는 단순한 러시아 남자 Andryukha가 25 루블이면 기쁩니다. 밤새도록 석탄 6~7개를 마차에 실을 수 있습니다. 2톤을 삽질했습니다. 나는 이 사업으로 한 달에 800루블을 벌었습니다. 나는 가장 부유한 학생이었습니다.

공장에서 거의 굶어 죽을 뻔했다

- 인생은 행복하고 평온하게 흘러갔나요?

아아! 대학 졸업 후 저는 포돌스크 전기 기계 공장에 배치되었습니다. 그는 175 루블의 급여로 사이트 책임자가되었습니다. 나는 충격 받았다. 이 돈으로 어떻게 살 수 있을지 몰랐습니다. 그리고 다시 그는 관리인으로 일하러 갔다.

이제 군대에서 복무할 시간입니다. 여기서 아버지가 도왔습니다. 연줄을 통해 그들은 나를 군 대표로 임명했습니다. 저는 디자인국에서 일했고 국방부 대표였습니다. 그는 결혼할 때까지 5년 동안 성실하게 봉사했는데, 다시 돈이 부족해졌습니다. 콜롬나에서는 이런 일이 이미 일어났습니다. 한번은 오랜 친구를 만났고, 우리는 청바지 재봉 협동조합을 열기로 결정했습니다. 그들은 모스크바와 모스크바 지역 박람회에서 판매되었습니다. 나는 콜롬나가 작은 마을이라는 것을 알았다. 내 영혼은 모스크바를 갈망하고 있었습니다. 나는 그곳에서 물밖의 물고기가 된 것 같은 기분이 들었다. 그는 콜롬나를 떠나 수도로 왔습니다. 여기서 내 친구와 나는 거래소를 열었습니다. 그들은 술, 사무용품, 건축 자재를 판매했습니다.

- 그때 도적들은 잠들지 않았습니다. 그들과 어떻게 협상하셨나요?

글쎄, 나는 도적들과 함께 두 명의 "사수"에게 갔다. 그러면 이 모든 것이 조금 더 고귀해졌습니다. 그러나 일반적으로 이것은 나를 우회했습니다. 우리는 은행에서 일했고, 은행의 고객이었기 때문에 그들의 보안 서비스가 우리를 보호해 주었고 우리는 그들의 날개 아래 앉아 있는 것처럼 보였습니다. 게다가 우리는 보드카나 기름 같은 위험한 사업에 관여하지 않았습니다. 그리고 그들은 항상 조금씩 성장했습니다. 여행 가방에 돈을 넣고 다니는 것과는 달랐습니다. 우리는 항상 문명화된 방식으로 은행과 협력했습니다.

- 어린 시절의 꿈을 묻어버리고 더 이상 감독이 되고 싶지 않은 건가요?

1997년에 나는 생각하기 시작했다. 언제 공장장이 됩니까? 그렇다면 무언가를 사고 재판매하는 것이 막 다른 골목이라는 것이 이미 이해되었습니다. 생산되어야합니다. 모든 틈새 시장이 점유된 것처럼 보였습니다. 그리고 나는 과자 생산을 시작하기로 결정했습니다. 나는 이탈리아 전문가를 초대했습니다. 나는 Odintsovo에 토지를 구입하고 공장을 짓기로 결정했습니다. 이탈리아인은 공터와 더미를 보고 약간 우울해졌습니다. 게다가 바깥 기온은 영하 20도다. 그는 “공장은 언제쯤 되나요?”라고 물었다. 나는 9월에 그렇게 대답했다. 그는 내가 미쳤다고 생각했습니다. 그리고 내가 마리오를 나의 다차로 데려와 목욕탕에서 그를 찌고 나서 우리는 이탈리아인이 평생 술을 마셔본 적이 없을 만큼 많이 마셨을 때 그는 이렇게 말했습니다. “저는 이 사람이 공장을 여는 것을 보기 위해 러시아에 머물겠습니다 9개월 안에!" 그 후 우리는 단 1년 계약을 체결했습니다. 그리고 마리오는 이곳 러시아에서 올해로 4년째 생일을 축하하고 있습니다. 그는 러시아와 너무나 사랑에 빠졌기 때문에 여기에 2년 더 머물 예정이다.

절도 혐의로 팀 전체가 해고됨

어떻게 그렇게 빨리 공장을 지을 수 있었나요?

건축을 시작했을 때 면적 4만 평방미터, 10헥타르 규모의 현대적인 기업을 짓는다는 것이 어떤 것인지 전혀 몰랐습니다. 매립지가 있던 공터에서. 그런데 성공했을 때 오르가즘에 가까운 느낌을 경험했어요. 용기가 있다면 정말 좋아요! 오늘 우리는 미국에 사무실을 열었고 그곳에서 사탕을 판매합니다. 미국에서! 루프트한자 비행기를 타고 있는데 기내에서 승객들에게 사탕을 나눠주고 있어요! 이것은 엑스터시입니다!

- 과자를 좋아하시나요?

나는 그것을 먹는 것을 좋아할 뿐만 아니라 직접 손으로 만듭니다. 우리 공장은 하루에 150kg을 생산합니다. 저는 레시피 개발에 참여하고 있습니다. 유럽처럼 사탕이 덜 달길 바랐어요. 나는 달콤한 사탕을 좋아하지 않는다. 우리는 서서 손으로 이 사탕을 만듭니다. 유통 기한이 짧습니다. 2주. 하지만 사탕은 정말 놀랍습니다. 일반 것보다 4 배 더 비싸지 만.

- 과학자들은 초콜릿에 해로운 레시틴이 많이 함유되어 있다고 말합니다.

레시틴은 실제로 콩 제품입니다. 콜레스테롤이 아니예요! 초콜릿에는 레시틴이 거의 없습니다. 그 복용량은 무해합니다. 그리고 초콜릿을 플라스틱으로 만들고 이를 틀에 부을 수 있도록 첨가합니다.

- 경찰 보고서에는 오딘초보(Odintsovo) 범죄 집단이 이 나라에서 가장 영향력 있는 범죄 집단 중 하나로 언급되어 있습니다. 당신은 “그들의 영역”에 있는데 어떻게 그들과 공존할 수 있습니까?

우리는 연방 기업입니다. 그리고 우리는 연방 보안 당국과 내무부에 도움을 요청할 기회가 있습니다. 우리는 정직하게 일합니다! 그리고 스스로 법을 어기는 사람들은 집단을 두려워합니다.

- 사업가를 꿈꾸는 이들에게 조언을 해준다면?

10년 안에 인터뷰를 해야 한다면, 누구도 속인 적이 없다고 진심으로 말할 수 있고, 설정하고 누구에게도 빚지지 않았다고 생각하십시오! 사업에서 가장 중요한 것은 평판이다. 서두르지 마. 천천히 움직여라. 갈등하지 마십시오. 그리고 가장 중요한 것은 사람이 위험을 감수해야 한다는 것입니다!

- 사업은 사람을 힘들게 만들고, 감정이 사라지고, 친구를 잃게 됩니다. 당신에 관한 것인가요?

의심할 여지없이 이것은 각인을 남깁니다. 나는 때때로 부하들에게 소리를 지르기 시작했습니다. 시간이 적습니다. 이전에 저는 회사에서 모든 사람과 가족, 역사를 알고 있었습니다. 그리고 오늘은 공장에 왔는데 노동자들을 눈으로조차 알지 못합니다. 하지만 나는 팀을 성공으로 이끌어야 한다. 그러므로 때로는 인기 없는 조치를 취해야 할 때도 있습니다. 여러 사람이 도둑질을 하다가 적발되었을 때 저는 조사하지 않고 팀 전체를 해고했습니다. 내가 누군가에게 기분을 상하게 한 게 틀림없어요. 하지만 다른 방법으로는 할 수 없습니다.

때로는 사람들을 이해할 수 없습니다. 한번은 우리 공장의 한 여성이 사고를 당한 자신의 아들을 위한 재정 지원을 위해 나에게 접근했습니다. 나는 도왔다. 그리고 얼마 후 공장에서 도둑 집단이 드러났습니다. 그래서 이 여자가 그들의 주된 여자였습니다. 그녀는 내 사무실에서 울었지만 회개 때문이 아니라 자신이 잡혔다는 분노 때문에 울었습니다.

- 아내가 함께 있기가 힘든가요?

내 아내는 내 친구야! 내 일에서는 집에 돌아오면 그곳에서 나를 기다리고 있는 사람을 찾을 수 있을 것이라고 확신하는 것이 매우 중요합니다. 그리고 그는 스트레스를 해소하고 후회할 것이며 필요한 경우 숟가락으로 먹이를 줄 것입니다. 그리고 나는 저항하지 않습니다. 이곳은 집이다. 그리고 문 밖으로 나갈 때 당신은 짐승이고 가족의 생계를 책임지는 사람입니다.

- 그런데 인간적인 약점이 있습니까? 사냥하러 가시나요, 낚시하러 가시나요?

나는 사냥을 좋아하지 않는다. 나는 무방비 상태의 동물을 결코 죽일 수 없습니다. 불공평 해. 그리고 그것은 말이되지 않습니다. 그리고 나는 낚시를 좋아해요! 겨울에는 얼음낚시도 갑니다. 최근 낚시 여행이 무산되어서 안타깝습니다. 저는 요즘 비행기를 타고 케냐로 갈 예정입니다. 예방접종을 받아야 한다고 들었습니다. 간호사가 주사를 놓고 이렇게 말했습니다. 주사를 놓은 지 10일이 지나면 술을 마실 수 없습니다. 말하기 무섭습니다! 친구들도 충격을 받았고 나도 마찬가지다.

“역사는 맛, 상황, 기술이 어떻게 변하더라도 유명한 초콜릿 레시피가 수세기 동안 보존되었음을 보여줍니다. 우리는 초콜릿 역사의 새로운 페이지를 열고 있으며 A. Korkunov 브랜드 초콜릿의 독창적이고 다양한 레시피가 귀하에게 지속적인 즐거움의 원천이 된다면 기쁠 것입니다. 우리는 귀하를 위해 일하며 최고의 품질을 달성하기를 원합니다. 이걸 할 수 있어.” - 안드레이 코르쿠노프.

오늘날 모든 사람들은 KORKUNOV라는 이름을 알고 있습니다. 이 브랜드의 초콜릿은 우리 매장에 있는 많은 유서 깊은 외국 기업의 제품을 대체했습니다. 많은 사람들은 Korkunov가 혁명 이전에 살았고 Filippov 또는 Abrikosov와 같이 황실에 음식을 공급했다고 생각합니다. 전혀 그렇지 않습니다. Andrei Korkunov는 살아 있고 건강합니다. 그는 41세이다. 그리고 모스크바 근처 Odintsovo에 위치한 그의 제과 공장은 이제 겨우 3년 반이 되었습니다.

Andrei Nikolaevich Korkunov는 1962년 9월 4일 툴라 지역 알렉신 시에서 태어났습니다. 1985년에 그는 모스크바 에너지 연구소를 졸업했습니다. 연구소를 졸업한 후 Andrei Korkunov는 Podolsk 전기 기계 공장의 군공업 단지에 배치되었습니다. 10월대혁명 50주년. 그는 조립공장 감독직에 임명되었고 고도로 전문적인 직원들로 구성된 직원을 감독했습니다. 2년 후 A. Korkunov는 군사 명령을 수행하는 콜롬나(모스크바 지역)의 폐쇄된 설계국에서 일하게 되었습니다. 페레스트로이카 기간과 군사 명령이 크게 감소하는 동안 Andrei Korkunov는 군대를 떠나 사업을 시작했습니다.

저는 사무용품 판매부터 데님과 스포츠웨어 봉제 회사를 조직하는 것까지 다양한 사업 분야에서 노력했습니다. 1993년에 그는 제과 제품 수입 회사를 설립하는 동시에 모스크바와 러시아 지역에 효과적인 유통업체 네트워크를 구축했습니다. 1997년에 회사는 자체 제과 생산 시설을 구축하기로 결정했습니다.

1997년부터 1999년까지 초콜릿 제품 생산을 위한 현대적인 단지의 건설 및 설비가 진행 중이며 연간 최대 8,000톤의 고품질 초콜릿을 생산할 준비가 되어 있습니다. 세계 최고의 전문가에 따르면 공장의 건설 품질, 기술 및 기술 장비는 국제 표준을 완전히 준수합니다. 1999년 9월 공장은 A. Korkunov 브랜드로 최초의 초콜릿 제품을 생산했습니다.

공장의 제품은 러시아뿐만 아니라 독일, 캐나다, 미국, 인도, 일본에서도 판매됩니다.

지난 해 생산 면적은 3,000m2에서 8,500m2로 증가했습니다. 현재 공장 생산량은 연간 6천톤이다. 가까운 장래에 기업의 생산능력은 연간 20,000톤으로 증가될 예정입니다.

현대 제과 산업은 개발, 마케팅, 신제품 출시에 막대한 투자를 하면서 지속적이고 빠른 변화를 겪고 있습니다. 이러한 개발 속도가 점점 빨라지면서 자연스럽게 원자재와 완제품 모두에 대한 요구 사항에 영향을 미치게 됩니다.

오늘날 A. Korkunov 상표로 초콜릿 제품을 생산하는 Odintsovo 제과 공장의 생산 능력으로 연간 최대 8,000톤의 제품을 생산할 수 있습니다. 그러나 생산 영역을 확장하고 공장에서 새로운 이탈리아산 장비를 설치함으로써 2004년 초에 이미 가능해졌습니다. 생산량을 3배 이상 늘려 연간 제품 생산량을 25,000톤으로 끌어올립니다.

생산 능력의 증가를 통해 러시아 내 유통 네트워크를 확장하고 A. Korkunov 초콜릿 제품의 해외 판매를 늘릴 수 있습니다. 2003년 Odintsovo Confectionery Factory LLC 수출 공급. 전체 생산량의 약 5%에 달했다. A.Korkunov chocolatier, Inc.의 파트너 사무소가 개설되었습니다.” 미국에서는 A.Korkunov Schokolade GmbH가 독일에서 활동하고 있습니다. 회사는 미국과 유럽 시장 외에도 다른 국가, 특히 일본과 중국 시장에도 제품을 공급할 계획을 개발하고 있습니다. A. Korkunov 브랜드의 초콜릿 제품 범위는 엘리트 수제 초콜릿 생산을 포함하여 확장되고 있습니다. 가까운 장래에 회사의 첫 번째 브랜드 매장이 모스크바 중심부에 문을 열 예정이며, 이곳에서 바로 이러한 초콜릿 제품을 판매할 것입니다. 우리의 성과는 시장 중심의 제품 구색과 경쟁력입니다.

공장 개장 이후 4년 동안 1999-2003년 전시회에서 제품의 품질과 디자인이 평가되었습니다. 러시아 식품-1999 - A. Korkunov 상표로 다양한 초콜릿 부문 금메달;

PRODEXPO-2000 - A. Korkunov 상표로 각종 초콜릿 부문 금메달, "Bitter Chocolate" 부문 금메달;

WORLD FOOD-2000 - A. Korkunov 상표로 초콜릿 및 초콜릿 그랑프리;

PRODEXPO-2001 – A. Korkunov 상표로 초콜릿 그랑프리 및 초콜릿 금메달;

세계 식품-2001 - 초콜릿 부문 금메달, 다크 초콜릿 부문 은메달 A. Korkunov;

POLAGRAFOOD-2001 - 초콜릿 A. Korkunov 부문 금메달;

PRODEXPO-2002 - A. Korkunov 상표의 초콜릿 캔디 및 다크 초콜릿 부문 금메달;

세계 식품 모스크바 – 2002 – A. Korkunov 상표의 초콜릿 캔디와 다크 초콜릿 부문 금메달;

PRODEXPO - 2003 - A. Korkunov 상표의 초콜릿 캔디 및 다크 초콜릿 부문 금메달;

WORLD FOOD-2003 - 모듬 초콜릿, 모듬 초콜릿, 로쏘 라인 금메달.

서구 경쟁사들도 Korkunov 제품의 품질을 인정했으며 일부는 파트너가 되기도 했습니다. 예를 들어, Cadbury는 Odintsovo의 공장에서 자체 브랜드로 상자에 초콜릿 사탕을 생산합니다(사실 Chudov에 있는 생산 시설의 Cadbury에는 사탕을 생산하는 데 필요한 장비가 없습니다).

저소득층을 대상으로 더 저렴한 제품을 출시할 계획이지만 여전히 최대 80%가 프리미엄 부문에 남아 있을 것입니다. 현재 공장의 연간 생산량은 2,000톤이며, 최대 생산 능력에 도달하면 5~6,000톤이 될 것입니다.

Korkunov의 즉각적인 계획에는 범위 확장뿐만 아니라 전체 브랜드 카운터 네트워크 설치, A. Korkunov 브랜드로 제품을 판매하는 모스크바 매장에 부서 개설도 포함됩니다. 아마도 가까운 장래에 두 가지 유형의 초콜릿 리큐어가 나타날 것입니다. 그러나 가장 중요한 것은 A. Korkunov라는 이름의 브랜드가 비싸기는하지만 엘리트 및 고품질 제품으로 러시아인의 마음 속에 확고히 자리 잡고 있다는 것입니다.

성 코르쿠노프오늘은 모두가 알고 있습니다. 이 브랜드의 초콜릿은 우리 진열대에 있는 많은 유서 깊은 외국 회사의 제품을 대체했습니다. 많은 사람들이 그렇게 생각한다. 코르쿠노프혁명 이전에 살았고 필리포프나 살구처럼 황실에 음식을 공급했습니다. 별말씀을요: 안드레이 코르쿠노프살아 있고 건강합니다. 그는 41세이다. 그리고 모스크바 근처 Odintsovo에 위치한 그의 제과 공장은 이제 3년 반밖에 되지 않았습니다.

1962년 9월 4일 출생. 1984년에 그는 모스크바 에너지 연구소를 졸업했습니다. 1987년부터 1991년까지 그는 국군에서 복무했습니다. 해고 후 사무용품 판매부터 데님 및 스포츠웨어 봉제 회사 조직에 이르기까지 다양한 사업 분야에 도전했습니다. 1993년에 그는 제과 제품 수입 회사를 설립하는 동시에 모스크바와 러시아 지역에 효과적인 유통업체 네트워크를 구축했습니다. 1997년에 회사는 자체 제과 생산 시설을 구축하기로 결정했습니다. 2년에 걸쳐 이탈리아와 독일의 현대적인 장비를 갖춘 새로운 초콜릿 제품 생산 단지가 Odintsovo 지역의 공터에 건설되고 있습니다. 1999년 9월, Odintsovo Confectionery Factory LLC는 A. 코르쿠노프"공장의 제품은 러시아뿐만 아니라 독일, 캐나다, 미국, 인도, 일본에서도 판매됩니다.

- 안드레이니콜라예비치, 당신은 대단한 미식가라고 들었습니다. 이러한 "부르주아적" 습관은 어디에서 오는가?

어렸을 때 우주 비행사가 되는 꿈을 꾸셨나요?

2년 전, 같은 반 친구가 우리 사무실에 왔습니다. 그래서 그녀는 이렇게 말했습니다. 코르쿠노프! 학교 에세이에 공장 책임자가 되고 싶다고 쓴 내용이 기억납니다. 그래서 당신은 스스로 그것을 만들고 감독이되었습니다!" 아버지도 공장 이사로 일했고 검은 볼가를 운전했고 도시 전체가 그를 알고있었습니다. 저는 그것이 너무 멋지다고 생각했습니다! 그리고 나도 아버지처럼되고 싶었습니다.

엄격하게 자랐나요?

엄마는 슬리퍼를 벗어서 그걸로 나를 때리는 버릇이 있었어요. 그리고 그녀는 평소 소년다운 공격 때문에 나를 때린 것이 아니라 내가 학교에서 "A"가 아니라 "B"를 집에 데려왔기 때문에 나를 때렸습니다!
오카 강의 유빙 위에서 스케이트를 탔던 것을 기억하면 몸이 떨립니다! 그리고 그들은 물에 빠졌고 서로를 구했습니다. 그런 다음 우리는 불 옆에서 몸을 녹이고 몸을 녹이기 위해 보드카 한 병을 찾으러 달려갔습니다. 그때 내가 유일하게 두려웠던 것은 엄마가 내 젖은 팬티를 발견할까 봐 두려웠던 것뿐이었다.

싸워야 했나요?

올림픽에서 나는 차 한 대 가치의 절반을 벌었다

방과 후 에너지 연구소에 입학하기로 결정한 이유는 무엇입니까?

내 이웃이 Energetichesky에 입사했기 때문에 그는 건설 여단의 아름다운 재킷을 입고 엠블럼과 함께 휴일을 위해 왔습니다. 하지만 저는 기초 과학을 공부하고 싶지 않았고 감독이 되고 싶었습니다. 한 이웃이 나에게 생산에 더 가까운 Energetichesky로 가라고 조언했습니다. 그리고 '감독이 되기 위해' 공부하러 갔어요.

60년대에는 통화 거래자들에 대한 세간의 이목을 끄는 재판이 있었습니다. 그들 중 한 명인 Rykov는 그가 어떻게 사업을 시작했는지 말했습니다. 학교에서 1학년 때 뷔페에 있는 파이를 모두 5코펙에 사서 학생들에게 10코펙에 팔았습니다.

그리고 인생은 행복하고 평온하게 흘러갔나요?

그때 도적들은 잠을 자지 않았습니다. 그들과 어떻게 협상하셨나요?

그럼 어린 시절의 꿈을 묻어버리고 더 이상 감독이 되고 싶지 않은 건가요?

절도 혐의로 팀 전체가 해고됨

어떻게 그렇게 빨리 공장을 지을 수 있었나요?

사탕을 좋아하시나요?

과학자들은 초콜릿에 유해한 레시틴이 많이 함유되어 있다고 말합니다.

경찰 보고서에는 Odintsovo 범죄 집단이 이 나라에서 가장 영향력 있는 범죄 집단 중 하나로 언급되어 있습니다. 당신은 “그들의 영역”에 있는데 어떻게 그들과 공존할 수 있습니까?

사업가를 꿈꾸는 이들에게 어떤 조언을 해주고 싶나요?

사업은 사람을 힘들게 만들고, 감정이 사라지고, 친구를 잃게 됩니다. 당신에 관한 것인가요?

아내가 함께 있기가 어렵나요?

그런데 인간적인 약점이 있습니까? 사냥하러 가시나요, 낚시하러 가시나요?

Andrei Nikolaevich Korkunov는 1962년 9월 4일 툴라 지역 알렉신 시에서 태어났습니다. 1985년에 그는 모스크바 에너지 연구소를 졸업했습니다.

연구소를 졸업한 후 Andrei Korkunov는 Podolsk 전기 기계 공장의 군공업 단지에 배치되었습니다. 10월 혁명 50주년. 그는 조립공장 감독직에 임명되었고 고도로 전문적인 직원들로 구성된 직원을 감독했습니다. 2년 후 A. Korkunov는 군사 명령을 수행하는 콜롬나(모스크바 지역)의 폐쇄된 설계국에서 일하게 되었습니다.

페레스트로이카 기간과 군사 명령이 크게 감소하는 동안 Andrei Korkunov는 군대를 떠나 사업을 시작했습니다. 1991년 A. Korkunov는 콜롬나에서 의류 봉제 협동조합을 조직했습니다. 이 협동조합은 그가 사업을 운영하면서 처음으로 독립적인 경험을 하게 된 계기가 되었습니다. 1993년에 A. Korkunov는 모스크바에 주로 제과 제품의 수입 및 판매를 전문으로 하는 무역 회사를 설립했습니다.

고품질 초콜릿 제품의 생산 및 판매 측면에서 산업 발전 전망을 평가한 Korkunov는 모스크바 지역의 Odintsovo 지역에 현대적인 제과 공장을 건설하기로 결정했습니다. 1999년 9월 A. Korkunov 브랜드로 첫 번째 제품이 출시되었습니다.

사업 전략은 천연 원료와 최고 품질의 반제품만을 사용하여 맛있는 고품질 초콜릿을 생산할 수 있는 현대적인 생산 시설을 러시아에 건설하는 것이었습니다.

현재 Odintsovo Confectionery Factory는 러시아 최대의 프리미엄 초콜릿 생산업체 중 하나입니다. Odintsovo 제과 공장의 제품 구성에는 현재 공장에서 만든 과자 15종, 수제 과자 13종, 견과류와 건포도를 곁들인 밀크와 다크 초콜릿으로 만든 초콜릿 바 6종이 포함되어 있습니다.

2004년 3월, 첫 번째 브랜드 매장 "A. Korkunov"가 오픈되었습니다(B. Lubyanka, 13).

공장은 승인된 국제 표준을 엄격히 준수하여 제품을 생산합니다. 공장 운영 중 1999~2004년 전시회에서 제품의 품질과 디자인을 확인했습니다. 금메달 12개, 은메달 1개, 그랑프리 2개를 획득했습니다.

오늘의 최고

Odintsovo 제과 공장은 또한 유럽(쾰른 제과 전시회), 미국(샌프란시스코 식품 전시회), 중국 및 일본의 국제 전시회에도 정기적으로 참가합니다.

2003년에는 연례 초콜릿 살롱에서 수제 초콜릿을 선보였는데 이는 회사의 새로운 방향이었습니다. 2004년에는 Odintsovo 제과 공장의 제품이 파리에서 열린 10주년 기념 초콜릿 살롱에 참가하여 과자 외에도 유명한 디자이너 I. Chapurin이 만든 초콜릿 드레스 "A. Korkunov"를 선보였습니다.

상표: A. 코르쿠노프

태그라인: 최고의 품질, 절묘한 맛

산업:음식 산업

제품:초콜릿

소유 회사:화성

창립 연도: 1911

본부:미국

회사의 역사

"A. Korkunov"라는 브랜드는 오늘날 널리 알려져 있습니다. 그러나 그의 나이는 고작 10살이다. 그 역사는 Andrei Nikolaevich Korkunov가 건설한 Odintsovo 초콜릿 공장이 첫 번째 제품을 생산한 1999년에 시작되었습니다. 몇 년 후 Korkunov는 공장을 매각하고 은행 업무와 관련된 다른 프로젝트를 시작했지만 그의 초콜릿 브랜드는 건재합니다. 하지만 가장 먼저 해야 할 일이 있습니다.

Andrei Nikolaevich Korkunov는 1997년 제과 공장을 설립할 때 소련 시대에 친숙했던 "산업적 사고"가 아닌 사업 수행 논리를 고수한 몇 안되는 사람 중 한 명이었습니다. "팔 수 있는 것부터 시작한 다음 어떻게 할 수 있는지 알아보세요." 아마도 이것은 그가 제과 시장의 프리미엄 부문에서 리더가 되는 데 도움이 되었을 것입니다. 생산 능력에 중점을 두었던 대부분의 제과 공장의 작업과 달리 Odintsovo 제과 공장의 관리는 처음에 다른 원칙에 따라 구축되었습니다. 소비자 수요 관리 원칙.

수요 관리는 현재 시장에 적응하는 것이 아니라 미래 시장을 형성하는 것을 의미합니다. 2007년 Odintsovo 공장을 인수한 후 러시아 Wrigley의 CEO인 Maxim Grishakov는 "Korkunov와 그의 팀은 비즈니스를 매우 정확하게 구축했기 때문에 아무것도 변경할 이유가 없다고 생각합니다."라고 말했습니다. 관리 또는 브랜드 포지셔닝”과 유통 시스템은 우리보다 앞서 있었습니다.

그의 마케팅 전략에서 Korkunov는 프리미엄 부문인 개인 상표 “A. 코르쿠노프(Korkunov)'라는 슬로건으로 '최고의 품질, 절묘한 맛'을 개발하고 오리지널 포장을 사용했습니다. 이러한 단계는 이러한 캔디가 실제 초콜릿 맛의 즐거움을 제공하고 상표를 브랜드로 전환시키는 최종 소비자 사이의 믿음을 형성하는 데 도움이 되었습니다. 시장에서 브랜드의 위치를 연구하는 Young & Rubicam 및 Rusbrand 회사의 데이터에 따르면 A. Korkunov"는 미국에서 가장 유명한 10대 작품 중 하나입니다. 또한 러시아 소비자의 인지도 측면에서 Sony, Gilette, BMW 등 유명 글로벌 브랜드와 동일한 위치에 있는 유일한 국내 브랜드입니다.

수요 창출의 또 다른 중요한 구성 요소는 유연한 제조입니다. 맛 특성뿐만 아니라 포장 측면에서도 시장 변화에 신속하게 대응하려면 생산에 충분한 유연성이 있어야 합니다. A. Korkunov에 따르면 이것이 바로 공장이 자체 디자인 스튜디오를 만든 이유이며 직원들은 소비자의 요구를 충족하는 새로운 포장 및 디자인 기회를 찾고 있습니다.

소비자 수요를 형성하는 세 번째로 중요한 요소는 고품질 유통입니다. Korkunov는 사탕 생산을 시작하기 전에 식품을 포함한 판매에 참여했습니다. 과거 경험과 오랜 인맥이 TM “A. Korkunov”는 전국 소매점 진열대에서 빠르게 진행될 예정입니다. 유통망을 통한 유통판매 시스템이 구축되었습니다.

또한 1999년 생산 개시 직후 유통을 담당했던 아르스 트레이드 하우스(또 다른 코르쿠노프 구조)가 캐드베리와 파트너십을 맺었다. 후자는 Odintsovo의 시설에서 제품을 생산할 수 있었고 A. Korkunov 브랜드의 자체 제품은 외국 파트너의 역량을 사용하여 판매되었습니다. 당시 이것은 전례 없는 움직임이었습니다. 서구 기업은 소유권을 통해 제품을 통제하지 않는 한 공장에서 제품을 생산한 적이 없었습니다. 그런데 이 동맹을 통해 Korkunov는 러시아를 넘어 Cadberry 제품과 함께 유럽에서 판매를 시작할 수 있었습니다.

모든 것이 순조롭게 진행되었지만 2007년 1월 Andrei Korkunov는 주식의 80%를 서부 거대 기업인 Wrigley에 3억 달러에 매각했습니다. 무엇을 위해? 아마도 그는 (당시 많은 사람들과는 달리) 임박한 위기를 느꼈거나 다른 이유가 있었을 것입니다. Andrei Korkunov 자신에 따르면 회사 주식의 80% 매각은 글로벌 브랜드 "A. Korkunov"를 만들기 위한 다음 전략적 단계입니다. 그들에게는 두 가지 선택권이 있었습니다. 러시아 국가 브랜드로 남아 매우 성공적인 회사가 되되 러시아에서만, 아니면 세계적으로 인정을 받는 것입니다. Korkunov는 두 번째 경로를 선택했습니다. Wrigley와의 결합은 브랜드가 해외 시장에서 활동할 수 있는 추가적인 인센티브를 제공할 것입니다.

1년 후, Wrigley 자체는 미국 기업인 Mars에 흡수되었습니다. 이는 2008년 4월 말에 발표되었으며, 거래 규모는 230억 달러에 이르렀고, 합병 회사의 연간 매출은 약 270억 달러로 예상되었습니다.

"A. Korkunov"는 어떻습니까? 이러한 경우, 현지 브랜드는 모회사 포트폴리오의 일부인 대규모 글로벌 브랜드와 경쟁하지 않기 위해 종종 "죽는다". 이 경우에는 이런 일이 발생하지 않았습니다. 많은 팬과 고객의 사랑을 통해 브랜드는 살아있습니다.

브랜드 역사

오늘날 모든 사람들은 Korkunov라는 이름을 알고 있습니다. 이 브랜드의 초콜릿은 우리 매장에 있는 많은 유서 깊은 외국 기업의 제품을 대체했습니다. 많은 사람들은 Korkunov가 혁명 이전에 살았고 Filippov 또는 Abrikosov와 같이 황실에 음식을 공급했다고 생각합니다. 전혀 그렇지 않습니다. Andrei Korkunov는 살아 있고 건강합니다.

공장의 제품은 러시아뿐만 아니라 독일, 캐나다, 미국, 인도, 일본에서도 판매됩니다.

2006년 7월 12일, Andrei Nikolaevich Korkunov는 부동산 사업에 참여하겠다는 의사를 밝혔고 6개월 후 제과 공장을 매각했습니다. 2008년 7월 그와 그의 파트너는 Kazan 은행 Tatekobank를 인수하고 이 은행의 이사회를 이끌었습니다. 2009년 8월 21일 은행 이름은 Anchor Bank Savings로 변경되었습니다.

2009 - Andrey Korkunov는 유럽 국가와 미국에서 차용한 개인 스토리지 기업을 설립합니다. 프로젝트명은 MOBIUS(Mobile Individual Universal Warehouse)로 명명되었으며, 2010년 12월 새로운 브랜드로 선보였습니다.

2010년 6월 2일에 Andrey Korkunov가 은행 회장직을 맡았고 A.V. Brechalov가 이사회 의장이 되었습니다.

생산 조직 초기에 Korkunov에게 이상한 이야기가 일어났습니다. 그는 이탈리아 파트너 중 한 명과 총 1,500만 달러 규모의 합작 투자 회사를 설립할 계획이었습니다(그의 이름은 공개되지 않음). 계약 조건에 따라 러시아 측은 적합한 부지를 찾아 작업장을 건설해야 했고, 아펜니노 반도의 파트너가 장비 공급을 맡았습니다. 그러나 거래를 준비하는 과정에서 Korkunov에 따르면 이탈리아 측은 "시장 당일" 가격이 200,000달러를 초과하지 않는 중고 생산 라인을 200만 달러에 판매하려고 시도한 것으로 나타났습니다. 신비한 이탈리아인들과 합의에 도달한 코르쿠노프 자신은 생산을 "건설"해야 했습니다.

출처:ru.wikipedia.org, release-me.ru, korkunov.ru, ko.ru, LeaderFMCG.com

사랑 이야기

몇 년 동안 우리 가족의 새해는 감귤과 샴페인뿐만 아니라 우리가 가장 좋아하는 Korkunov 브랜드 사탕과도 연관되어 있습니다. 좋아하는 사탕과 함께 차를 마시는 것이 진정한 새해 전통이 되었습니다.