Tko je A Korkunov? Kralj čokolade. Skoro umro od gladi u tvornici

14.03.2024

NA SLUŽBI U VOJSCI

ne znam! Moji roditelji su potpuno jednostavni ljudi. Do svoje sedme godine živio sam na selu s bakom, a zatim u gradiću Aleksin, Tulska oblast. Dok sam još bio školarac, majka je patila sa mnom. Nisam mogao pojesti prvo jelo ako je stajalo više od jednog dana. Za mene je bilo bolje kuhati juhu iz pakiranja, ali tako da bude svježa! Želeirani vinaigrette sam mogla jesti tek kad sam vidjela da su nedavno napravljeni. Nisam se mogao psihički slomiti. Ali kad sam bio student, morao sam jesti sve – i jučer i prekjučer. Kefir, krumpir s margarinom - i ništa!

- Jeste li kao dijete sanjali da postanete astronaut?

Prije dvije godine u moj je ured došao kolega iz razreda. Pa je rekla: “Korkunov! Sjećam se kako si u svom eseju u školi napisao da želiš biti direktor tvornice, pa si je izgradio za sebe i postao direktor!” I moj otac je radio kao direktor pogona, vozio je crnu Volgu, znao ga je cijeli grad. Mislio sam da je super! I želio sam biti poput njega.

- Jeste li odgajani u strogosti?

Mama je imala običaj skidati papuče i udarati me njima. I nije me tukla zbog uobičajenih dječačkih prekršaja, nego zato što sam iz škole kući donio ne petice, već petice!

Kad se sjetim da sam klizao na santi leda na Oki, naježim se! I padoše u vodu i spasiše se. A onda smo se grijali uz vatru, pa i trčali po bocu votke da se ugrijemo. Jedino čega sam se tada bojao je da bi mama mogla otkriti moje mokre gaćice.

- Jeste li se morali boriti?

Najbolje od dana

Nekako mi je nedostajao ovaj period. Kad su se žestoko potukli, ja sam još bio malo mali, a kad sam odrastao, ti su se događaji stišali. Trenirao sam boks, sambo, skijanje i natjecao se na hokejaškim stazama.

Na Olimpijadi sam zaradio pola automobila

- Zašto ste nakon škole odlučili upisati Energetski institut?

Moj susjed je ušao u Energetski, pa je za praznike došao u prekrasnoj jakni građevinske brigade, s amblemima... Ali ja nisam htio studirati fundamentalne znanosti, htio sam biti direktor. Susjed mi je savjetovao da odem u Energetichesky - bliže proizvodnji. I otišao sam studirati "da postanem režiser".

- U 60-ima je bilo visokoprofilno suđenje trgovcima valutama. Jedan od njih, stanoviti Rykov, ispričao je kako je započeo posao. U školi, dok sam bio u prvom razredu, kupovao sam sve pite u bifeu za pet kopejki, a prodavao ih učenicima za 10.

Svoj prvi novac počeo sam zarađivati u drugoj godini. I dvostruko više od rada u svojoj specijalnosti nakon diplome. Kao student dobio sam stipendiju i vodio se kao domar na dva mjesta. Pomeo sam u blizini škole i nedaleko od našeg doma. Osim toga, u komsomolskom birou bio sam odgovoran za rad sa strancima. Od njih sam kupovao traperice, a zatim ih preprodavao u Aleksinu, u Tuli, i dobro zaradio. Odnosno, bio sam crnoberzijanac. Specijalizirao se za traperice, plastične vrećice i cigarete Marlboro.

Obavili smo jako dobar posao tijekom Olimpijskih igara u Moskvi 1980. Prodavao sam Pepsi-Colu nedaleko od željezničke stanice Kursky. Iza nje su tada bili redovi. Ne samo da smo prodavali piće, nego smo morali primati i prazne boce. Ali ljudi nisu htjeli stajati u redu da vrate bocu i jednostavno su napustili kontejner. Otud novac. Tada sam zaradio pola auta! Tijekom studentskih godina mogao sam si priuštiti ručak i večeru u šik moskovskom restoranu "Prag". U to sam vrijeme nosio svoje prepoznatljivo traper odijelo Wrangler.

U posljednjim sam godinama počeo dobro zarađivati. Radio je u tvornici za popravak automobila nazvanoj po. Voitovich kao vatrogasac. Vagoni su bili napunjeni vodom, a trebalo je još vući ugljen za loženje peći u vagonu. Kočije su stigle iz Azerbajdžana i Gruzije. A njihovi vodiči su ponosni momci; nositi ugljen za njih je ponižavajuće. Ali za mene, jednostavnog ruskog tipa Andryukha, za 25 rubalja to je zadovoljstvo. Mogu preko noći u vagone uvući šest-sedam komada ugljena. Lopatom nakopao dvije tone. Zarađivao sam 800 rubalja mjesečno od ovog posla. Bio sam najbogatiji student.

Skoro umro od gladi u tvornici

- I život je prošao sretno i bezbrižno?

Jao! Nakon koledža raspoređen sam u Podolsku elektromehaničku tvornicu. Postao je voditelj stranice s plaćom od 175 rubalja. Bio sam šokiran. Nisam znao kako bih mogao živjeti od tog novca. I opet je otišao raditi kao domar.

Došlo je vrijeme za odsluženje vojnog roka. Ovdje je moj otac pomogao. Preko veza su me odredili za vojnog predstavnika. Radio sam u projektnom birou i bio predstavnik Ministarstva obrane. Služio je savjesno pet godina dok se nije oženio, a novac je opet postao rijedak. To se već dogodilo u Kolomni. Jednom sam sreo starog prijatelja i odlučili smo otvoriti zadrugu za šivanje traperica. Prodavali su ih u Moskvi i Moskovskoj regiji na sajmovima. Shvatio sam da je Kolomna mali grad. Duša mi je čeznula za Moskvom. Tamo sam se osjećao kao riba na izbavljenoj vodi. Napustio je Kolomnu i došao u glavni grad. Ovdje smo moj prijatelj i ja otvorili trgovačku kuću. Prodavali su alkohol, uredsku opremu i građevinski materijal.

- Banditi tada nisu spavali. Kako ste pregovarali s njima?

Pa, išao sam na par “pucanja” s banditima. Tada je sve ovo bilo malo plemenitije. Ali općenito, ovo me je, hvala Bogu, zaobišlo. Radili smo u banci, a budući da smo bili njeni klijenti, štitila nas je njihova zaštitarska služba i kao da smo sjedili pod njihovim okriljem. Štoviše, nismo bili uključeni u opasne poslove - votku ili naftu. I uvijek su rasli malo po malo. Nije bilo kao da nosimo novac u koferima. S bankama smo uvijek radili na civiliziran način.

- Znači, pokopali ste svoj dječački san i niste više željeli biti redatelj?

Godine 1997. počeo sam razmišljati. Kada ću postati direktor pogona? Tada se već shvatilo da je kupnja i preprodaja nečega slijepa ulica. Treba ga proizvoditi. Činilo se da su sve niše zauzete. I odlučio sam krenuti u proizvodnju slatkiša. Pozvao sam talijanske stručnjake. Kupio sam zemljište u Odintsovu i odlučio izgraditi tvornicu. Talijan je, kad je vidio prazan teren i nekakve hrpe, postao lagano potišten. Štoviše, vani je 20 stupnjeva ispod nule. Pitao je: "Kad će biti tvornica?" Odgovorio sam to u rujnu. Mislio je da sam luda. I kad sam Maria doveo u svoju daču i ispario ga u kupatilu, pa smo popili onoliko koliko Talijan nije popio u životu, rekao je: “Ostat ću u Rusiji samo da gledam kako ovaj tip otvara tvornicu. za 9 mjeseci!" Tada smo potpisali ugovor na samo godinu dana. A Mario već četvrtu godinu slavi rođendan ovdje u Rusiji. Toliko se zaljubio u Rusiju da će ovdje ostati još dvije godine.

Cijeli timovi dobivaju otkaze zbog krađe

Kako ste uspjeli tako brzo izgraditi tvornicu?

Kad sam počeo graditi, nisam imao pojma kako bi bilo izgraditi moderno poduzeće na 10 hektara površine 40 tisuća četvornih metara. Na praznoj parceli gdje je bila deponija. Ali kad sam uspjela, doživjela sam osjećaj blizak orgazmu. Ako imate hrabrosti, to je super! Danas smo otvorili ured u Americi, tamo prodajemo bombone. U Americi! Letim Lufthansinim avionom, a u kabini putnicima dijele moje bombone! Ovo je ekstaza!

- Voliš li slatkiše?

Ne samo da ih volim jesti, već ih i sama radim, ručno. Naša tvornica proizvodi 150 kilograma dnevno, ne više. Uključena sam u razvoj recepata. Htjela sam da bomboni budu manje slatki, a ne kao u Europi. Ne volim slatke bombone. Stojimo i pravimo ove bombone svojim rukama. Imaju kratak rok trajanja. Dva tjedna. Ali bomboni ispadnu nevjerojatno. Iako su četiri puta skuplji od običnih.

- Znanstvenici kažu da čokolada sadrži mnogo štetnog lecitina.

Lecitin je zapravo sojin proizvod. Nije kolesterol! U čokoladi ima vrlo malo lecitina. Njegova doza je bezopasna. A dodaju ga kako bi čokolada bila plastična i mogla se ulijevati u kalupe.

- U policijskim izvješćima kriminalna skupina Odintsovo spominje se kao jedna od najutjecajnijih u zemlji. Kako živite s njima, budući da ste na “njihovom teritoriju”?

Mi smo federalno poduzeće. A imamo priliku obratiti se za pomoć i federalnim organima sigurnosti i Ministarstvu unutarnjih poslova. Radimo pošteno! A oni koji sami krše zakone boje se grupa.

- Što biste savjetovali budućim poslovnim ljudima?

Napunite se mišlju: ako za 10 godina budete morali davati intervju, onda možete iskreno reći da nikada nikoga niste prevarili, podmetnuli vam i ne ostali dužni! U poslu je najvažnija reputacija. Ne žuri se. Kreći se polako. Nemojte se sukobljavati. I što je najvažnije, čovjek mora riskirati!

- Posao čini čovjeka žilavim, osjećaji nestaju, prijatelji se gube. Je li ovo o tebi?

Bez sumnje, to ostavlja trag. Počeo sam ponekad vikati na svoje podređene. Manje je vremena. Ranije sam u firmi poznavao sve, njihovu obitelj, njihovu povijest. I danas dođem u tvornicu i ne poznajem radnike ni iz viđenja. Ali moram voditi momčad do uspjeha. Stoga ponekad morate poduzeti nepopularne mjere. Kad je nekoliko ljudi uhvaćeno u krađi, nisam istraživao, nego sam otpustio cijeli tim. Mora da sam nekoga uvrijedio. Ali ne mogu drugačije.

Ponekad ne mogu razumjeti ljude. Jednom mi se žena iz moje tvornice obratila za financijsku pomoć za svog sina koji je doživio nesreću. Pomogao sam. I nakon nekog vremena, banda lopova je razotkrivena u tvornici. Dakle, ova žena im je bila glavna. Plakala je u mojoj kancelariji, ali ne od kajanja, nego od ogorčenosti što je uhvaćena.

- Je li vašoj ženi teško biti s vama?

Moja žena je moj prijatelj! U poslu mi je jako bitno da sam siguran da ću, kada dođem kući, tamo pronaći osobu koja me čeka. I on će se osloboditi stresa, i požalit će, i, ako treba, nahranit će vas žlicom. I ne opirem se. Ovo je dom. A kad izađeš kroz vrata, ti si zvijer, ti si hranitelj svoje obitelji.

- Usput, imate li ljudskih slabosti? Idete li u lov ili ribolov?

Ne volim lov. Nikad ne mogu ubiti bespomoćnu životinju. Ovo je nepravedno. I nema smisla. I volim pecanje! Zimi također idemo u ribolov na ledu. Šteta što je moje nedavno pecanje propalo - ovih dana letim u Keniju. Rečeno mi je da se moram cijepiti. Sestra je dala injekciju i rekla: ne možete piti - strašno je reći - deset dana nakon injekcije! Prijatelji su šokirani, ja također.

“Povijest pokazuje da se, bez obzira na to kako se ukusi, okolnosti i tehnologije mijenjaju, poznati recepti čokolade čuvaju stoljećima. Otvaramo novu stranicu u povijesti čokolade i bit će nam drago ako originalne i raznovrsne recepture za čokolade marke A. Korkunov postanu stalni izvor zadovoljstva za vas. Radimo za vas, želimo postići maksimalnu kvalitetu i to i jesmo u stanju to učiniti.” - Andrej Korkunov.

Danas je svima poznato ime KORKUNOV. Čokolade pod ovom robnom markom na našim su policama zamijenile proizvode mnogih uglednih stranih tvrtki. Mnogi ljudi misle da je Korkunov živio prije revolucije i opskrbljivao hranom carski dvor - poput Filipova ili Abrikosova. Nimalo: Andrej Korkunov je živ i zdrav. Ima 41 godinu. A njegova tvornica slastica, smještena u Odintsovu kraj Moskve, stara je samo tri i pol godine.

Andrej Nikolajevič Korkunov rođen je 4. rujna 1962. u gradu Aleksin, Tulska oblast. Godine 1985. diplomirao je na Moskovskom energetskom institutu. Nakon što je diplomirao na institutu, Andrei Korkunov je dodijeljen vojno-industrijskom kompleksu u Podolskoj elektromehaničkoj tvornici nazvanoj po. 50. obljetnica Velike Oktobarske revolucije. Imenovan je na mjesto poslovođe montažne radionice i rukovodio timom visoko stručnih radnika. Dvije godine kasnije, A. Korkunov je otišao raditi u zatvorenom dizajnerskom birou u Kolomni (Moskovska regija), koji je izvršavao vojne naloge. Tijekom razdoblja perestrojke i značajnog smanjenja vojnih narudžbi, Andrej Korkunov je napustio vojsku i krenuo u biznis.

Okušala sam se u raznim područjima poslovanja, od prodaje uredske opreme do organizacije tvrtke za šivanje trapera i sportske odjeće. Godine 1993. osnovao je tvrtku za uvoz konditorskih proizvoda, dok je istovremeno izgradio učinkovitu mrežu distributera u Moskvi i ruskim regijama. Godine 1997. tvrtka je odlučila izgraditi vlastitu proizvodnju slastica.

Od 1997. godine do 1999. godine U tijeku je izgradnja i opremanje modernog kompleksa za proizvodnju čokoladnih proizvoda, spremnog za proizvodnju do 8 tisuća tona visokokvalitetne čokolade godišnje. Prema ocjeni vodećih svjetskih stručnjaka, kvaliteta izgradnje, tehničke i tehnološke opremljenosti tvornice u potpunosti je u skladu s međunarodnim standardima. U rujnu 1999. god Tvornica je proizvela svoje prve čokoladne proizvode pod markom A. Korkunov.

Proizvodi tvornice prodaju se ne samo u Rusiji, već iu Njemačkoj, Kanadi, SAD-u, Indiji i Japanu.

U proteklih godinu dana proizvodne su se površine povećale s 3000 na 8500 četvornih metara. Trenutno je obujam proizvodnje tvornice 6 tisuća tona godišnje. U bliskoj budućnosti planira se povećati kapacitet poduzeća na 20 tisuća tona godišnje.

Suvremena konditorska industrija u procesu je stalnih i brzih promjena, uz značajna ulaganja u razvoj, marketing i lansiranje novih proizvoda. Sve brži tempo takvog razvoja naravno utječe na zahtjeve kako za sirovinama tako i za gotovim proizvodima.

Danas kapacitet tvornice slastica Odintsovo, koja proizvodi čokoladne proizvode pod robnom markom A. Korkunov, omogućuje proizvodnju do 8 tisuća tona proizvoda godišnje. No, proširenje proizvodnih površina i instalacija nove opreme talijanske proizvodnje u tvornici omogućit će to već početkom 2004. godine. povećati obujam proizvodnje više od tri puta i dovesti ga do 25 tisuća tona proizvoda godišnje.

Povećanje proizvodnih kapaciteta omogućit će nam širenje distribucijske mreže u Rusiji i povećanje prodaje čokoladnih proizvoda A. Korkunov u inozemstvu. Izvozne isporuke Odintsovo Confectionery Factory LLC u 2003. iznosila oko 5% ukupnog obima proizvodnje. Otvoreni su partnerski uredi A.Korkunov chocolatier, Inc.” u SAD-u i A.Korkunov Schokolade GmbH u Njemačkoj. Osim američkog i europskog tržišta, tvrtka razvija planove za isporuku proizvoda u druge zemlje, posebno na tržišta Japana i Kine. Asortiman čokoladnih proizvoda pod markom A. Korkunov se proširuje, uključujući i proizvodnju elitnih ručno rađenih čokolada. Uskoro će se u središtu Moskve otvoriti prva robna marka tvrtke koja će prodavati upravo te čokoladne proizvode. Naše postignuće je tržišno orijentiran asortiman i konkurentnost proizvoda.

Tijekom 4 godine od otvaranja tvornice, kvaliteta i dizajn njenih proizvoda ocijenjeni su na izložbama 1999.-2003.: Ruski prehrambeni proizvodi-1999. - Zlatna medalja za razne čokolade pod robnom markom A. Korkunov;

PRODEXPO-2000 - Zlatna medalja za sortirane čokolade pod robnom markom A. Korkunov i Zlatna medalja za “Gorku čokoladu”;

WORLD FOOD-2000 - Grand Prix za čokolade i čokoladu pod robnom markom A. Korkunov;

PRODEXPO-2001 – Grand Prix za čokolade i Zlatna medalja za čokoladu pod robnom markom A. Korkunov;

WORLD FOOD-2001 - Zlatna medalja za čokolade i Srebrna medalja za tamnu čokoladu A. Korkunov;

POLAGRAFOOD-2001 - Zlatna medalja za čokolade A. Korkunov;

PRODEXPO-2002 - Zlatna medalja za čokoladne bombone i tamnu čokoladu robne marke A. Korkunov;

WORLD FOOD Moskva – 2002. - Zlatna medalja za čokoladne bombone i tamnu čokoladu robne marke A. Korkunov;

PRODEXPO - 2003 - Zlatna medalja za čokoladne bombone i crnu čokoladu robne marke A. Korkunov;

WORLD FOOD-2003 - Zlatna medalja za Assorted Chocolate, Assorted chocolates, Rosso Line.

Zapadna konkurencija također je prepoznala kvalitetu Korkunov proizvoda, a neki od njih postali su i partneri. Na primjer, Cadbury proizvodi čokoladne bombone u kutijama pod vlastitom markom u tvornici u Odintsovu (činjenica je da Cadbury u svom proizvodnom pogonu u Chudovu nema potrebnu opremu za proizvodnju slatkiša).

Planira se puštanje jeftinijih proizvoda namijenjenih slojevima stanovništva s niskim primanjima, ali će i dalje do 80% ostati u premium segmentu. Sada je godišnji obujam proizvodnje tvornice 2 tisuće tona proizvoda, a nakon dostizanja punog kapaciteta bit će 5-6 tisuća tona.

Neposredni planovi Korkunova uključuju ne samo proširenje asortimana, već i instaliranje cijele mreže robnih pultova, kao i otvaranje odjela u moskovskim trgovinama koji prodaju proizvode pod markom A. Korkunov. Možda će se u bliskoj budućnosti pojaviti dvije vrste čokoladnih likera. Ali glavna stvar je da je marka sa zvučnim imenom A. Korkunov čvrsto ukorijenjena u svijesti Rusa kao elitni i visokokvalitetni, iako skupi proizvod.

Prezime KORKUNOV Danas svi znaju. Čokolade pod ovom robnom markom na našim su policama zamijenile proizvode mnogih uglednih stranih tvrtki. Mnogi ljudi to misle Korkunovživio prije revolucije i opskrbljivao carski dvor hranom - poput Filipova ili Marelica. Nikako: Andrej Korkunov je živ i zdrav. Ima 41 godinu. A njegova tvornica slastica, smještena u Odintsovu kraj Moskve, stara je samo tri i pol godine.

Rođen 04.09.1962. Godine 1984. diplomirao je na Moskovskom energetskom institutu. Od 1987. do 1991. služio je u Oružanim snagama. Nakon otkaza okušao sam se u raznim područjima poslovanja, od prodaje uredske opreme do organiziranja tvrtke za šivanje trapera i sportske odjeće. Godine 1993. osnovao je tvrtku za uvoz konditorskih proizvoda, dok je istovremeno izgradio učinkovitu mrežu distributera u Moskvi i ruskim regijama. Godine 1997. tvrtka je odlučila izgraditi vlastitu proizvodnju slastica. Tijekom 2 godine, novi kompleks za proizvodnju čokoladnih proizvoda, opremljen modernom opremom iz Italije i Njemačke, gradi se na praznom zemljištu u okrugu Odintsovo. U rujnu 1999. Odintsovo Confectionery Factory LLC proizvela je prve proizvode s A. Korkunov„Proizvodi tvornice prodaju se ne samo u Rusiji, već iu Njemačkoj, Kanadi, SAD-u, Indiji i Japanu.

- Andrej Nikolajeviču, čuo sam da ste veliki gurman. Odakle te "buržoaske" navike?

Jeste li kao dijete sanjali da postanete astronaut?

Prije dvije godine u moj je ured došao kolega iz razreda. Pa je rekla: " Korkunov! Sjećam se kako ste u školskom eseju napisali da želite biti direktor pogona. Pa si ga izgradio za sebe i postao direktor!" Moj otac je također radio kao direktor tvornice, vozio je crnu Volgu, znao ga je cijeli grad. Mislio sam da je to tako cool! I želio sam biti poput njega.

Jeste li odgajani da budete strogi?

Mama je imala običaj skidati papuče i udarati me njima. I nije me tukla zbog uobičajenih dječačkih prekršaja, nego zato što sam iz škole kući donio ne petice, već petice!
Kad se sjetim da sam klizao na santi leda na Oki, naježim se! I padoše u vodu i spasiše se. A onda smo se grijali uz vatru, pa i trčali po bocu votke da se ugrijemo. Jedino čega sam se tada bojao je da bi mama mogla otkriti moje mokre gaćice.

Jeste li se morali boriti?

Na Olimpijadi sam zaradio pola automobila

Zašto ste nakon škole odlučili upisati Energetski institut?

Moj susjed je ušao u Energetski, pa je došao na praznike u prekrasnoj jakni građevinske brigade, s amblemima: Ali ja nisam htio studirati fundamentalne znanosti, htio sam biti direktor. Susjed mi je savjetovao da odem u Energetichesky - bliže proizvodnji. I otišao sam studirati "da postanem režiser".

U 60-ima je bilo visokoprofilno suđenje trgovcima valutama. Jedan od njih, stanoviti Rykov, ispričao je kako je započeo posao. U školi, dok sam bio u prvom razredu, kupovao sam sve pite u bifeu za pet kopejki, a prodavao ih učenicima za 10.

I život je prošao sretno i bezbrižno?

Banditi tada nisu spavali. Kako ste pregovarali s njima?

Dakle, pokopali ste svoj san iz djetinjstva i niste više željeli biti redatelj?

Cijeli timovi dobivaju otkaze zbog krađe

Kako ste uspjeli tako brzo izgraditi tvornicu?

Volite li slatkiše?

Znanstvenici kažu da čokolada sadrži mnogo štetnog lecitina.

Lecitin je zapravo sojin proizvod. Nije kolesterol! U čokoladi ima vrlo malo lecitina. Njegova doza je bezopasna. A dodaju ga kako bi čokolada bila plastična i mogla se ulijevati u kalupe.

U policijskim izvješćima kriminalna skupina Odintsovo spominje se kao jedna od najutjecajnijih u zemlji. Kako živite s njima, budući da ste na “njihovom teritoriju”?

Mi smo federalno poduzeće. A imamo priliku obratiti se za pomoć i federalnim organima sigurnosti i Ministarstvu unutarnjih poslova. Radimo pošteno! A oni koji sami krše zakone boje se grupa.

Što biste savjetovali budućim poslovnim ljudima?

Posao čini osobu žilavom, osjećaji nestaju, prijatelji se gube. Je li ovo o tebi?

Je li vašoj ženi teško biti s vama?

Usput, imate li kakvih ljudskih slabosti? Idete li u lov ili ribolov?

Andrej Nikolajevič Korkunov rođen je 4. rujna 1962. u gradu Aleksin, Tulska oblast. Godine 1985. diplomirao je na Moskovskom energetskom institutu.

Nakon što je diplomirao na institutu, Andrei Korkunov je dodijeljen vojno-industrijskom kompleksu u Podolskoj elektromehaničkoj tvornici nazvanoj po. 50. obljetnica Velike Oktobarske revolucije. Imenovan je na mjesto poslovođe montažne radionice i rukovodio timom visoko stručnih radnika. Dvije godine kasnije, A. Korkunov je otišao raditi u zatvorenom dizajnerskom birou u Kolomni (Moskovska regija), koji je izvršavao vojne naloge.

Tijekom razdoblja perestrojke i značajnog smanjenja vojnih narudžbi, Andrej Korkunov je napustio vojsku i krenuo u biznis. Godine 1991. A. Korkunov organizirao je zadrugu za šivanje odjeće u Kolomni. Ova zadruga bila je njegovo prvo samostalno iskustvo u vođenju posla. Godine 1993. A. Korkunov je u Moskvi osnovao trgovačku kuću koja se specijalizirala uglavnom za uvoz i prodaju konditorskih proizvoda.

Procijenivši izglede za razvoj industrije u smislu proizvodnje i prodaje visokokvalitetnih čokoladnih proizvoda, Korkunov je odlučio izgraditi modernu tvornicu slastica u okrugu Odintsovo u Moskovskoj regiji. U rujnu 1999. pušteni su prvi proizvodi pod markom A. Korkunov.

Poslovna strategija bila je stvoriti moderan proizvodni pogon u Rusiji, sposoban za proizvodnju ukusne i visokokvalitetne čokolade koristeći isključivo prirodne sirovine i poluproizvode najviše kvalitete.

Trenutno je tvornica slatkiša Odintsovo jedan od najvećih ruskih proizvođača vrhunske čokolade. Asortiman tvornice slatkiša Odintsovo trenutno uključuje 15 vrsta tvorničkih slatkiša, 13 vrsta ručno rađenih slatkiša i 6 vrsta čokoladnih pločica od mliječne i tamne čokolade s orasima i grožđicama.

U ožujku 2004. godine otvorena je prva robna marka "A. Korkunov" (B. Lubyanka, 13).

Tvornica proizvodi proizvode u strogom skladu s prihvaćenim međunarodnim standardima. Tijekom rada tvornice, kvaliteta i dizajn njenih proizvoda na izložbama 1999.-2004. dodijeljeno je 12 zlatnih medalja, jedna srebrna i dva Grand Prixa.

Najbolje od dana

Tvornica slastica Odintsovo također redovito sudjeluje na međunarodnim izložbama u Europi (izložba slastica u Kölnu), SAD-u (izložba hrane u San Franciscu), kao iu Kini i Japanu.

2003. godine na godišnjem Salonu čokolade predstavljene su ručno rađene čokolade koje su novi smjer tvrtke. 2004. godine proizvodi tvornice slatkiša Odintsovo sudjelovali su na 10. jubilarnom Salonu čokolade u Parizu, gdje je osim slatkiša predstavljena i čokoladna haljina poznatog dizajnera I. Chapurina.

Marka: A. Korkunov

Slogan: Vrhunska kvaliteta, izvrstan okus

Industrija: industrija hrane

Proizvodi:čokolada

Vlasnička tvrtka: Mars

Godina osnutka: 1911

Zapovjedništvo: SAD

povijest tvrtke

Marka "A. Korkunov" danas je nadaleko poznata. Međutim, on ima samo 10 godina. Njegova povijest započela je 1999. godine, kada je tvornica čokolade Odintsovo, koju je izgradio Andrej Nikolajevič Korkunov, proizvela svoje prve proizvode. Nekoliko godina kasnije, Korkunov je prodao tvornicu i prihvatio se drugih projekata vezanih uz bankarski biznis, ali njegova marka čokolade je živa i zdrava. Ali prvo o svemu.

Andrej Nikolajevič Korkunov bio je jedan od rijetkih koji se 1997. godine, stvarajući tvornicu slastica, pridržavao logike poslovanja, a ne "industrijskog razmišljanja" poznatog iz sovjetskih vremena. "Počnite s onim što možete prodati, a zatim pogledajte kako to možete učiniti." Možda mu je to pomoglo da postane lider u premium segmentu tržišta slastica, za razliku od rada većine tvornica slastica, koje su bile i nastavljaju biti usmjerene na proizvodne kapacitete, upravljanje tvornicom slastica Odintsovo u početku je bilo izgrađeno na drugim načelima, principi upravljanja potražnjom potrošača.

Upravljanje potražnjom ne znači prilagođavanje tržištu sadašnjosti, već oblikovanje tržišta budućnosti. “Korkunov i njegov tim izgradili su posao tako ispravno da ne vidimo razloga da bilo što mijenjamo”, kasnije će nakon preuzimanja tvornice Odintsovo 2007. reći Maxim Grishakov, izvršni direktor Wrigleyja u Rusiji. Novi vlasnici nisu promijenili ni menadžment ili pozicioniranje brenda” i sustav distribucije.

Korkunov se u svojoj marketinškoj strategiji među prvima odmaknuo od masovnog tržišta, oslanjajući se na premium segment: osobni zaštitni znak “A. Korkunov“, razvijen je slogan „Najviša kvaliteta, izvrstan okus“, korišteno je originalno pakiranje. Ovi su koraci pomogli da se kod krajnjeg potrošača stvori uvjerenje da ovi slatkiši pružaju užitak okusa prave čokolade i pretvaraju zaštitni znak u brend. Prema podacima tvrtki Young & Rubicam i Rusbrand, koje proučavaju poziciju brendova na tržištu, A. Korkunov" jedan je od deset najpoznatijih u zemlji. Štoviše, ovo je jedini domaći brend koji je, u smislu svijesti ruskih potrošača, na istim pozicijama kao i poznati svjetski brendovi kao što su Sony, Gilette, BMW.

Druga važna komponenta stvaranja potražnje je fleksibilna proizvodnja. Kako bi se brzo odgovorilo na tržišne promjene ne samo u okusnim karakteristikama, već iu pakiranju, proizvodnja mora imati dovoljan stupanj fleksibilnosti. Prema A. Korkunovu, zbog toga je tvornica stvorila vlastiti dizajn studio, čiji zaposlenici traže nove mogućnosti pakiranja i dizajna koji zadovoljavaju potrebe potrošača.

Treći najvažniji čimbenik u oblikovanju potražnje potrošača je visokokvalitetna distribucija. Prije nego što je Korkunov počeo proizvoditi bombone, bavio se prodajom, uključujući prehrambene proizvode. Prošla iskustva i stare veze pomogle su TM “A. Korkunov” brzo će zauzeti mjesto na policama maloprodajnih mjesta diljem zemlje. Izgrađen je distribucijski sustav prodaje kroz mrežu distributera.

Osim toga, odmah nakon pokretanja proizvodnje 1999. godine, trgovačka kuća Ars (još jedna Korkunova struktura), koja je bila uključena u distribuciju, uspostavila je partnerstvo s Cadberryjem. Potonji je mogao proizvoditi svoje proizvode u pogonima u Odintsovu, a vlastiti proizvodi pod markom A. Korkunov prodavani su korištenjem mogućnosti stranog partnera. U to je vrijeme to bio potez bez presedana: zapadne tvrtke nikada prije nisu proizvodile svoje proizvode u tvornicama osim ako nisu imale kontrolu nad njima kroz vlasništvo. Ovaj je savez, usput, omogućio Korkunovu da izađe izvan Rusije i započne prodaju u Europi - zajedno s proizvodima Cadberryja.

Sve je išlo dobro, ali u siječnju 2007. Andrei Korkunov prodao je 80% dionica zapadnom divu Wrigleyu za 300 milijuna dolara. Za što? Možda je osjećao (za razliku od mnogih tada) nadolazeću krizu ili su možda postojali drugi razlozi. Prema riječima samog Andreja Korkunova, prodaja 80% dionica tvrtke je sljedeći strateški korak za stvaranje globalnog brenda "A. Korkunov". Imali su dvije mogućnosti: ili ostati nacionalni ruski brend i biti vrlo uspješna tvrtka, ali samo u Rusiji, ili postići globalnu prepoznatljivost. Korkunov je izabrao drugi put. Kombinacija s Wrigleyjem brendu će dati dodatni poticaj za djelovanje na stranim tržištima.

Godinu dana kasnije, sam Wrigley je apsorbirala američka korporacija Mars. To je najavljeno krajem travnja 2008., transakcija je iznosila 23 milijarde dolara, a godišnja prodaja kombinirane tvrtke trebala bi biti oko 27 milijardi dolara.

Što je s "A. Korkunovom"? U takvim slučajevima lokalni brend često biva “ubijen” kako ne bi konkurirao velikim svjetskim brendovima koji su dio portfelja matične tvrtke. To se u ovom slučaju nije dogodilo. Brend je živ, izborivši to pravo kroz ljubav svojih brojnih obožavatelja i kupaca.

Povijest marke

Danas svi znaju ime Korkunov. Čokolade pod ovom robnom markom na našim su policama zamijenile proizvode mnogih uglednih stranih tvrtki. Mnogi ljudi misle da je Korkunov živio prije revolucije i opskrbljivao hranom carski dvor - poput Filipova ili Abrikosova. Nimalo: Andrej Korkunov je živ i zdrav.

Proizvodi tvornice prodaju se ne samo u Rusiji, već iu Njemačkoj, Kanadi, SAD-u, Indiji i Japanu.

12. srpnja 2006. Andrei Nikolaevich Korkunov najavio je svoju namjeru da se bavi nekretninama, a šest mjeseci kasnije prodao je tvornicu slastica. U srpnju 2008. godine, on i njegovi partneri kupili su kazansku banku Tatekobank i predvodili upravni odbor ove banke. 21. kolovoza 2009. banka je preimenovana u Anchor Bank Savings.

2009 - Andrey Korkunov stvara poduzeće, čije je načelo posuđeno iz europskih zemalja i SAD-a - individualno skladištenje. Projekt je nazvan MOBIUS (Mobile Individual Universal Warehouse) te je u prosincu 2010. predstavljen kao novi brend.

2. lipnja 2010. Andrey Korkunov preuzeo je mjesto predsjednika banke, a A.V Brechalov postao je predsjednik Upravnog odbora.

Na samom početku organizacije proizvodnje Korkunovu se dogodila čudna priča. Planirao je s jednim od talijanskih partnera (njegovo ime nije objavljeno) stvoriti zajedničko ulaganje ukupne vrijednosti 15 milijuna dolara. Prema odredbama sporazuma, ruska strana trebala je pronaći pogodno mjesto i izgraditi radionice, a partner s Apeninskog poluotoka obvezao se isporučiti opremu. Međutim, u procesu pripreme posla pokazalo se da je talijanska strana, prema Korkunovu, pokušavala prodati rabljenu proizvodnu liniju, čija cijena "na tržišni dan" ne prelazi 200 tisuća dolara, bez dva milijuna dolara postigavši dogovor s tajanstvenim Talijanima, Korkunov je sam bio prisiljen "izgraditi" proizvodnju.

Izvori:ru.wikipedia.org, release-me.ru, korkunov.ru, ko.ru, LeaderFMCG.com

Ljubavne priče

Već nekoliko godina zaredom Nova godina u našoj obitelji ne povezuje se samo s mandarinama i šampanjcem, već i s omiljenim bombonima marke Korkunov. Ispijanje čaja s omiljenim slatkišima postala je prava novogodišnja tradicija.