Как вовремя понять что сотрудник хочет уволиться. Отсутствие желания учиться. Вы получаете негативные оценки своей работы
Если твоя квалификация перестала удовлетворять руководство или в компании намечается сокращение штата, об этом можно узнать заранее. Начальство в таких ситуациях ведет себя довольно типично. Наблюдательный и умеющий распознавать сигналы подчиненный обязательно определит момент, когда следует готовиться к увольнению и искать запасные варианты.
“1 признак”
Начальник все чаще уединяется с тобой в кабинете и ведет душевные беседы. Такое поведение может ввести в заблуждение, ты начинаешь думать о повышении и особом доверии. Но это справедливо, если конфиденциальные совещания сопровождаются прямыми комплиментами и высокими оценками твоего профессионализма. Если этого не наблюдается, проанализируй его вопросы и замечания. Скорее всего, эти беседы нужны для определения твоего потенциала, квалификации и ценности в качестве сотрудника. Если шеф задает прямые вопросы из разряда: « Ты считаешь, что справился идеально? Это можно было сделать эффективнее, быстрее? Как ты сам оцениваешь свою вклад или руководство?», это уже прямой намек на то, что тобой недовольны. Собирать вещи рано, исправить ситуацию можно. Не становись в позу обиженного и не вздумай обсуждать начальника с другими сотрудниками. Проанализируй свою работу, попроси совета, признай ошибки и записывайся на тренинги.
“2 признак”
Твою работу жестко критикуют. Если увольнение происходит не из-за кризиса или реорганизации, то только по причине отвратительных результатов работы. В такой ситуации критические замечания становятся все жестче, ты теряешь веру в себя и начинаешь серьезно сомневаться в своих способностях и профессионализме. Лучший выход – беспристрастный анализ и признание, что ты либо не понимаешь поставленных задач, либо не в состоянии выполнить их должным образом. Если ты хотя бы частично справляешься с работой, твои отчеты возвращаются с конкретными замечаниями, но содержат и положительные отзывы. Если наблюдается лишь критика, ты стал обузой и проблемой, которую придется устранить.
“3 признак”
В отношениях и бытовых разговорах с непосредственным руководителем чувствуется явный холод. У менеджеров не принято объявлять о принятом решении заранее. Но если он уже думает об увольнении и ищет тебе замену, энергию и время в тебя никто вкладывать не будет. Ты пока работаешь, но уже находишься в подвешенном состоянии. Важный знак – начальник избегает смотреть в глаза, он сводит общение к необходимому минимуму и постоянно спешит.
“4 признак”
Значительно уменьшился объем работы. Начальник постепенно перекладывает твои обязанности на коллег, не предлагая взамен новых. В первое время тебя радует возможность разгрузить график и навести порядок в оставшихся делах. Но внезапно ты замечаешь, что занимаешься лишь рутинными и скучными задачами, все интересные проекты, требующие творческого или интеллектуального подхода, отдают коллегам. На твои просьбы доверить важный участок работы отвечают отказом, аргументирую большим опытом у других сотрудников. Скорее всего, стоит искать новую работу. Такое поведение говорит, что решение об увольнении принято.
“5 признак”
Тебя не приглашают на обсуждение проектов и совещания. Другие члены команды работают в поте лица, активно обсуждаю указания шефа. Ты чувствуешь, что выпадаешь из обоймы.
“6 признак”
Коллеги чувствуют неловкость в твоем присутствии и начинают избегать. Инсайдерская информация распространяется по офису очень быстро. Сотрудники уже получили твои участки работы, кто-то невольно услышал разговор и рассказал друг по секрету. Связываться с неудачником не желает никто. Все просто ждут неотвратимого момента.
“7 признак”
В офисе появился новый сотрудник и тебя попросили его обучить. Предлог может звучать весьма прилично – на случай форс-мажорных обстоятельств дополнительные знания не помешают. Но если ты передаешь новому человеку свои наработки по ключевым вопросам, значит, готовишь свою замену.
Большинство из нас настолько погружены в суматоху ежедневных дел, что остаются глухи и слепы к новой информации , особенно страшной и неприятной. Например, мы не хотим замечать признаков, которые подсказывают нам, что долго на текущей работе мы не задержимся, пишет CEO и основатель Human Workplace Лиз Райан .
Внезапная потеря работы шокирует. И это нормально. Но если вы научитесь улавливать сигналы в энергетических полях вокруг вас, это сыграет вам на руку, работаете ли вы по найму или на себя.
Чем больше сигналов вы улавливаете, тем лучше. Рутина притупляет внимание. Только спустя пару недель после внезапного увольнения , когда вы отходите от стресса и анализируете все случившееся, вы приходите к выводу: «Да, сигналы были налицо. Я просто не замечал их».
Если тучи сгущаются, подготовьтесь и переждите грозу. Действуйте на опережение. Вот шесть признаков того, что вам ищут замену.
1. Вас отстранили от большого проекта без видимой причины
Будьте настороже, если вас без ясной причины отстраняют от успешно развивающегося проекта. И не сообщают, чем вы займетесь вместо этого, или почему так будет лучше для вас и работодателя. Иначе это просто глупо с точки зрения бизнеса. Если на прямой вопрос «почему» вы получаете мягкий и уклончивый ответ, активизируйте поиски другой работы .
2. Ваши знания внезапно становятся ценными
Благослови Господь наших коллег, которым не хватает эмоционального интеллекта, потому что так они выдают свои намерения. Один из способов, которым они это делают, - у них внезапно появляется интерес ко всему, что вы знаете о своей работе.
Однажды вам говорят: «Ты не мог бы научить Элизу, нашего временного сотрудника, как создавать информационные бюллетени, маркетинговые брошюры и работать с выставками?». Кросс-обучение прекрасно, но не стоит прибегать к нему без особой необходимости, так как это отнимает много времени. Если вы уловили чье-то желание забрать ваш мозг, доверьтесь своим чувствам.
3. Старые конфликты по поводу стратегии исчезают
Мы часто эмоционально и психологически привязываемся к своей работе. Мы беспокоимся о решениях, которые принимаем, зная, что работа - наш источник существования. Стратегические разногласия порой становятся жесткими и принимаются близко к сердцу. Если вы враждовали с кем-то, и вражда внезапно забылась и даже не обсуждается, воцарилось спокойствие, это может означать, что вы скоро покинете коллектив.
4. У вас нет понимания своего будущего
Обычно мы стремимся к определенности хотя бы на год вперед. Если ваш руководитель не может сказать ничего определенного о вашем будущем, это плохой знак. Вы наверняка услышите пустую болтовню, с помощью которой руководство рассчитывает удерживать вас на плаву довольно долго, пока не решит утопить окончательно.
5. Приоритетность вашего проекта резко упала
Еще вчера ваш проект горел ярким неоновым светом, а сегодня его почти не упоминают. Это обычно означает, что руководство все еще заинтересовано в проекте, но не хочет, чтобы вы продолжали им заниматься по каким-то своим неведомым причинам. Как только вы уйдете, его значение снова резко вырастет.
Не принимайте это близко к сердцу. Дело не в вас. У вас есть опыт. Посмотрите, какое влияние у вас было! Ваши великие идеи пойдут за вами куда угодно.
6. Вы просто это чувствуете
За долгую историю людского рода мы успели отточить базовые инстинкты. Однажды я навещала свою подругу в другом городе. Мы договорились, что я зайду к ней на работу, а затем она покажет мне город. Она посадила меня за свое рабочее место, чтобы я могла спокойно поработать.
Она ушла на встречу, а я, сидя в ее офисе, чувствовала холод. Я перестала печатать и просто чувствовала нечто. Что-то было во взглядах ее коллег, когда они проходили мимо. Я не могла больше оставаться и оставила записку: «Ушла в кофейню. Позвони мне».
Через час она позвонила и сказала, что ее только что уволили.
Плохая энергия и напряжение витали в воздухе. Это сводило меня с ума.
Вы будете чувствовать нечто и думать, что это не связано с работой, а оно станет сверлить ваш мозг в течение нескольких дней. Изменилась ли обстановка вокруг вас? Вы сразу это почувствуете.
Что делать, если это случилось
Один или несколько признаков кажутся вам знакомыми? Возьмите быка за рога и докопайтесь до правды. Назначьте время для беседы со своим боссом и осторожно спросите его, в чем дело .
Ирина Силачева , специально для Executive.ru
Источник фото: Freeimages.com
На дворе кризис 2016 года, идут массовые сокращения. И многие люди сегодня беспокоятся за сохранность своего рабочего места.
Волна увольнений накрывшая сегодняшний рынок труда, может захлестнуть каждого. Поэтому не лишним будет знать признаки, указывающие на то, что вас хотят уволить, что бы новость для вас не была слишком неожиданной. Возможно вы сможете как-то заранее повлиять на ситуацию, тем самым сохранив свое рабочее место, или у вас будет возможность подыскать новую работу, пока вас не уволили.
7 признаков скорого увольнения с работы
Отношения с руководством стали другого характера
Раньше вы со своим начальником были, как говорится, «на короткой ноге», но вдруг такие отношения стали непозволительными. Это сигнал о том, что стоит задуматься о том, почему, собственно, отношения изменились.Возможно у начальника стало слишком много работы и у него больше нет возможности беседовать с вами, по поводам не касающимся работы. А может быть он стал соблюдать дистанцию, что бы потом проще было говорить с вами об увольнении. Ведь уволить человека, с которым вы в хороших отношениях крайне сложно.
Обратите внимание, конкретно с вами ваш начальник стал вести себя более официально, или всех сотрудников это коснулось. Если это касается только вас, то можно начинать беспокоиться о предстоящем увольнении с работы. Если вашей работой не интересуются если вас по большей части стали игнорировать, то, скорее всего, вас собираются уволить.
Перспективы стали исчезать
Никто особо не любит сверхурочную работу. Но когда начальство выделяет вас, как сотрудника достойного особых поручений, это значит вас ценят и у вас есть перспективы. Вести значимые проекты компании, это честь для сотрудника и шансы на карьерный рост и увеличение заработной платы. Если в вашем послужном списке таких проектов совсем не стало, стоит проанализировать ситуацию. Конечно же, мы не рассматриваем вопрос, когда в компании, в принципе, на начинают работать над новыми проектами. Но если ваши коллеги регулярно получают задания, касающиеся проектов, которые раньше получали вы, это может показаться странным.Если все перспективные проекты проходят мимо вас, это тревожный звонок. Либо вы потеряли свои компетенции, и их срочно нужно подтянуть, либо вы утратили доверие руководства и его нужно восстанавливать, проявляя инициативу. Необходимо срочно выяснить с чем связано ваше отсутствие в главных проектах компании. И если возможно ситуацию изменить, то делать для этого все необходимое. Если же сделать вы ничего не можете, то ждите скорого увольнения с работы. Так же вы можете подыскать новое место работы до того, как вас уволят.
Пристальное внимание к вашей работе
Если дотошное изучение вашей деятельности не было свойственно руководству, и вдруг стало верным спутником во время ваших отчетов, значит дело плохо.Есть два варианта происходящего. Либо на вас накапали, и теперь за вами ведется пристальное наблюдение. Либо ваша кандидатура подвергается сомнениям, и тогда, опять же, ваша работа должна тщательно проверяться. Что бы после вашего увольнения с работы, не возникло сомнений в правильности, принятого решения.
Вам стоит внимательнее отнестись к своим служебным обязанностям и выполнять свою работу качественно. Ну а если такое внимание, это результат сплетен, то вам остается только ждать, когда ситуация проясниться сама собой. При условии, что вы сами не участвуете, во всяческого рода, служебных интригах.
Ваши рационализаторские предложения больше не воспринимаются
Раньше почти все ваши предложения принимались с энтузиазмом, и вдруг шеф начал скучать, когда вы говорите. Это может свидетельствовать о потере интереса к вашей персоне, как источнику свежих идей. Это не всегда может быть признаком грядущего увольнения. Но если ситуация не меняется долгое время, значит ваши позиции стали не очень прочными. При пошатнувшихся позициях, очень легко оступиться.Если вы видите, что наладить отношение к вам не получается, можно искать другую работу. Поскольку в дальнейшем, скука шефа может перейти в раздражение.
Сослуживцы дистанцировались от вас
Иногда, о вашем будущем увольнении узнают другие раньше, чем об этом сообщают вам. Если вам показалось, что коллеги стали как-то натянуто с вами общаться, без видимых на то, причин. Это повод задуматься о том, что вас ждет увольнение с работы.Не нужно впадать в панику и сразу бежать писать заявление на увольнение. Просто внимательно присмотритесь к своим сослуживцам, и наверняка вы поймаете на себе жалостливый взгляд. Если это случится, значит вы точно кандидат на увольнение.
Ваша работа стала не интересной
До недавнего времени, вы варились в самой гуще наиинтереснейших проектов компании, а теперь вам поручают работу, за которую не берется никто другой.Если вам поручают работу, которая никак не позволяет вам проявить свои профессиональные качества, то вполне вероятно вас уволят в скором будущем.
Конечно, и в рутинной работе можно проявить себя с наилучшей стороны, но все же нужно быть острожным и внимательным, что бы увольнение не застало вас врасплох.
Понижение в должности и зарплате
В рамках экономического кризиса, многие предприятия сокращают заработный фонд и проводят оптимизацию должностей. И если ваша организация не исключение, и в ней прошло массовое снижение заработной платы, то конкретно вам волноваться не о чем. Но если зарплату урезали только вам, то это тревожный знак о том, что вас ждет увольнение с работы.Возможно в кризисной ситуации вашу должность решили сократить, и это никак не относится к уровню вашего профессионализма. Но в любом случае ситуация эта не приятна и лишает вас дополнительного дохода. И если вам урезали зарплату, понизили в должности или снизили объем работы, то логично начать поиски другого рабочего места, где вас будут ценить не зависимо от экономической ситуации в стране.
И помните увольнение это не конец жизни. А тем более если вы проявили наблюдательность и по перечисленным выше признакам смогли разглядеть грядущее увольнение. Для вас это не будет шокирующей новостью, которая может выбить из колеи надолго. Человек морально подготовленный к увольнению, гораздо быстрее найдет новое место работы. Или может опередить события и уволиться сам, имея несколько выгодных предложений по работе.
И еще раз по мотивам отличнейшего фильма "Ликвидация". Обратимся к образу Жукова в этом фильме, и как скорее всего происходило на самом деле
Легенда о ликвидации криминала в Одессе - легенда о том, как маршал Жуков буквально в считанные дни ликвидировал преступность в Одессе.
Как всё происходило на самом деле, рассказали работники одесского уголовного розыска, которые ловили бандитов в 1946 году.Существует мнение, что маршал Жуков пострадал за то, что любил приписывать себе больше побед, чем одержал на самом деле.
В марте 1946 года Жуков был назначен Главнокомандующим сухопутными войсками. Почти сразу после назначения его обвинили в присвоении трофеев и преувеличении своих заслуг в деле разгрома Гитлера, с личной формулировкой И. Сталина «присваивал себе разработку операций, к которым не имел никакого отношения».
«Трофейное дело»
Летом 1946 года состоялось заседание Главного Военного Совета, на котором разбиралось дело маршала Жукова по материалам допроса Главного маршала авиации А. А. Новикова, арестованного органами госбезопасности. В июне 1946 было начато расследование по так называемому «трофейному делу».
Материалы расследования свидетельствовали о том, что Жуковым из Германии было вывезено значительное количество мебели, произведений искусства и другого трофейного имущества в своё личное пользование. Так, у Жукова было изъято 17 золотых часов и 3 украшенных драгоценными камнями, 15 золотых кулонов, свыше 4000 метров ткани, 323 меховых шкурки, 44 ковра и гобелена, 55 картин, 55 ящиков посуды, 20 охотничьих ружей и т. д. Имущество было вывезено из дворцов Германии.
Жуков писал по этому поводу в объяснительной записке на имя секретаря ЦК ВКП (б) Жданова: «…Я признаю себя очень виновным в том, что не сдал всё это ненужное мне барахло куда-либо на склад, надеясь на то, что оно никому не нужно. Я даю крепкую клятву большевика - не допускать подобных ошибок и глупостей. Я уверен, что я ещё нужен буду Родине, великому вождю т. Сталину и партии».
Жуков был снят с должности Главкома сухопутных войск и, согласно решению Военного Совета, назначен Командующим войсками Одесского округа.
Расследование
Жуков тогда действительно командовал Одесским военным округом. Но какова была доля его, как руководителя, в разгроме криминала, и как всё это происходило на самом деле, не знает никто. Проблема преступности 30-х–40-х годов до сих пор остаётся тайной - одна из тщательно охраняемых государственных тайн.
Никакой информации о сводках и действиях маршала Жукова в «одесский» период нет даже в архивах КГБ. Одним словом, «борьба Жукова с одесскими ворами» не имеет ни единого документального подтверждения. Скорее всего эта история - всего лишь один из послевоенных мифов, который разносили по стране разъезжавшиеся по домам фронтовики.
Киногруппа под руководством Максима Файтельберга занялась исследованием этой темы, чтобы снять документальный фильм об операции, которой руководил Жуков. Они изучали вопросы одесской послевоенной преступности как отдельного явления, и фиксировали все этапы своего исследования на киноплёнку.
Документалисты столкнулись с проблемой засекреченности: все официальные обращения и в государственные архивы, и в ФСБ не дали никаких результатов. Тогда авторы фильма решили самостоятельно выяснить, что же происходило в городе в то время. Из документов, содержащихся в рассекреченной «Особой» папке Сталина, видно, что в 1946 году по всей стране было зафиксировано более 500 тысяч преступлений. Одесса в этих сводках никак не выделялась.
Однако легенда о ликвидации возникла не на пустом месте. Когда в 1946 году в Одессу прибыл маршал Жуков, молва тут же разнесла вполне логичный слух: если в город прислали самого маршала Победы, значит, дела здесь из рук вон плохи.
Действительно, война и послевоенная разруха спровоцировали в Одессе всплеск преступности. По словам одесского старожила, фронтовика, полковника в отставке Исая Бондарева, «это был период своего рода НЭПа, когда вся жизнь сосредоточилась на „Привозе“, в коммерческих магазинах. Но эти магазины были доступны далеко не каждому одесситу. Для обычных рабочих булка хлеба стоила на рынке 100 рублей - это месячная заработная плата». Поэтому ночью город принадлежал вооружённым бандитам и грабителям.
По словам Михаила Ильченко, участника Парада Победы, персонального водителя Сталина, «как только сгущались сумерки, начинались грабежи. Люди уже не выходили на улицы. Одесса вымирала». Запуганные одесситы мечтали о герое, который взял бы на себя ответственность, переступил закон и разом, как в послереволюционные 20-е годы, перестрелял всех бандитов. Этим героем мог стать только маршал Жуков, который прибыл из Москвы по приказу Сталина.
Жуковский «Маскарад»
Многие знают, что в послевоенной Одессе проводилась операция по ликвидации преступности. Операция носила кодовое название - «Маскарад». Но подлинные её масштабы, участие Жукова, а главное - эффективность и результаты, сегодня вызывают у историков сомнения. Многие авторитетные исследователи делают вывод, что, скорее всего, она проходила больше на бумаге в виде мифических отчётов, чем в действительности.
«Думаю, Жуков сначала даже не знал, куда он попал. В Одессе все друг друга знают, всегда был определённый слой людей, которые держали руку на пульсе, контролировали все городские структуры сверху донизу. Можно было позвонить и сказать: „Моня, в чём дело? Давайте выпустим этого товарища“. И его мгновенно выпускали», - рассказывает одесский историк и писатель Виктор Савченко, автор книги «Одесса масонская».
«Хотя статистика, которая представлялась в обком партии со стороны милиции, была явно занижена, всё равно уголовному розыску приходилось нелегко. Подчас за ночь совершалось до 70 ограблений. А всего в уголовном розыске работало 80 человек. Поэтому, когда приехал маршал Жуков, партийные органы обратились к нему с просьбой помочь в ликвидации преступности», - говорит режиссёр Максим Файтельберг.
И тут, по мнению сторонников операции «Маскарад», начались характерные для Жукова «перегибы». Возможно, им руководило желание выслужиться перед Сталиным, который отправил его в ссылку.
«Как только переодетые в гражданское офицеры Жукова замечали подозрительного, даже который просто подходил, чтобы попросить прикурить, они тут же открывали стрельбу на поражение. Им не нужны были аресты, они просто стреляли в людей, пока не отстреляли несколько сот человек за пару месяцев», - вспоминает Виктор Савченко.
Вот таков результат «блестящей» жуковской операции. К осени 1947 года Одесса была очищена от преступников.
Напоминаем, такова всего лишь одна из точек зрения и легенда, одним из авторов которой, похоже, был сам маршал Жуков.
На самом деле, правда до сих пор неизвестна. Бывший начальник политуправления МВД СССР генерал Зазулин утверждает, что уже на склоне дней Георгий Константинович не раз с гордостью рассказывал, как, будучи в Одессе, за одну ночь убрал всех главарей преступных групп, расхитителей и воров. Но о «маскараде» с расстрелами на месте маршал ни разу не упоминал нигде. Так же как и в своих знаменитых мемуарах.
С другой стороны, считается, что именно благодаря этим событиям в начале 70-х годов министр внутренних дел СССР Щёлоков наградил Жукова знаком «Заслуженный работник МВД СССР».
Заслуги Жукова не оправдали доверия Сталина
21 февраля 1947 года в Москве открылся пленум ЦК ВКП (б). На первом же заседании Жукова вывели из состава Центрального комитета партии. В тот же день он пишет письмо Сталину с просьбой принять и выслушать. Сталин не отвечает. Жуков пишет ещё одно письмо. Кается в ошибках, главная из которых, по словам самого маршала, - переоценка своей роли в боевых операциях и потеря чувства большевистской скромности.
Из письма Жукова Сталину: «На заседании высшего военного совета я дал Вам слово в кратчайший срок устранить допущенные мною ошибки, и я своё слово выполняю. Работаю в округе много и с большим желанием. Прошу Вас, товарищ Сталин, оказать мне полное доверие, я Ваше доверие оправдаю».
В такой ситуации Георгий Жуков вряд ли решился бы отдавать приказы о расстрелах на улицах мирной Одессы, как это делали большевики в двадцатых годах.
А вот что говорит отставной полковник милиции Исай Бондарев, который в 1946 году был направлен в военную комендатуру Одессы:
«В комендантской роте никаких указаний маршала Жукова, чтобы расстреливать бандитов на месте, не было и не могло быть. Мы действительно сотрудничали с работниками милиции, проводили повальные обыски, много обследовали чердаков, подвалов, где оккупанты оставили оружие. Были на выездах в Одессе, проверяли входящий и выходящий транспорт и, конечно, вместе патрулировали».
Через несколько месяцев Исая Григорьевича перевели на работу в местную милицию. Его участок располагался в районе вокзала и был насыщен воровскими «малинами». Информация о том, что в городе кто-то уничтожает преступников, сюда непременно бы докатилась. Многочисленные бандитские трупы ведь не скроешь.
«По-моему, это выдумка, - говорит Бондарев. - Я ничего такого не слышал, не видел и не знал, и разговоров тогда таких не было, потому что, как бы там ни было, а какие-то отрывки разговоров и таких действий доходили бы до нас, работников милиции».
С другой стороны, маршал Жуков всё-таки мог участвовать в наведении порядка в Одессе. Вот по какой причине. Почти половина всех вооружённых грабежей, убийств и пьяных выходок со стрельбой в первые послевоенные годы приходилась на долю молодых фронтовиков и военнослужащих. Вчерашние фронтовики чувствовали себягероями-победителями, проливавшими за страну кровь.
Они вправе были рассчитывать на благодарность. Но разрушенная, нищая страна не в состоянии была дать им то, что они заслужили. Особенно тяжело приходилось тем, кто ушёл на войну со школьной скамьи. У них не было ни семьи, ни образования, ни профессии. Зато было привезённое с фронта оружие и умение убивать. Нежелание подчиняться гражданским законам и плохое снабжение делали людей в погонах чуть ли не самой криминализированной средой в те годы.
И Одесский военный округ не был исключением. Из докладной записки начальнику милиции Одессы и первому секретарю Ленинского райкома партии Одессы: «…прошу воздействовать на командиров частей, допускающих безобразие и уголовные преступления со стороны военнослужащих, так как это приняло уже массовый характер. Начальник 5 отдела милиции г. Одессы».
Подобные донесения с требованием воздействовать на военных поступают из всех одесских райотделов. Так что у руководства города были все основания обратиться к командующему округом маршалу Жукову.
В 1946 году от измученного преступниками населения во все инстанции идут гневные письма. Даже в избирательных бюллетенях люди пишут: «Требуем навести порядок. Доколе мы будем жить в страхе перед уголовниками». И снова, как в 30-е годы, издаются Указы, ужесточающие наказание. Органам МВД дано право решать судьбу задержанных, минуя суд. Улицы городов патрулируют вооружённые отряды.
«В правоохранительные структуры пришли фронтовики. Если речь шла о задержании какой-нибудь криминальной группы, то сначала стреляли, а потом говорили: „Стой, кто идёт“. Для этого не надо было никакого Жукова. Да и не его это, не маршальское дело гонятся за преступниками. Он и так велик сам по себе», - рассказывает военный историк Николай Барбашин.
А.И. Покрышкин, Г.К. Жуков, И.Н. Кожедуб. Москва, Кремль, 1949 г. (в комментах поправляют, что это как минимум 1953. и (возможно) фото сделано по случаю присвоения обоим званий генерал-майоров (3 августа 1953))
Осенью 1947 года в стране собрали новый урожай зерновых, и люди перестали умирать от голода. К 1948 году отменили карточки. Вскоре снизились и цены на продукты. Вчерашние фронтовики адаптировались к мирной жизни. Сыграли тут свою роль и жёсткие милицейские меры. Как бы там ни было, ситуация в стране стабилизировалась. Одесса не была исключением. Но город упорно продолжал связывать улучшение обстановки с одним именем: с Жуковым.
Тем временем Сталин решил нанести окончательный удар по авторитету прославленного маршала. К тому же два года ссылки в Одессе, с точки зрения вождя, были недостаточным наказанием за гордыню. 20 января 1948 года Политбюро обвиняет Жукова в присвоении трофейных ценностей. В постановлении сказано: «Жуков заслуживает исключения из партии и придания суду. В качестве наказания направить командовать более мелким военным округом».
Так маршал Победы оказался в уральском изгнании.
Помимо морального дискомфорта, потеря работы очень серьезно отражается на жизненном положении, ведь, не имея заработка, прожить в современном мире практически невозможно. Именно по этой причине стоит обращать самое пристальное внимание на обстановку на рабочем месте, что в итоге может помочь вовремя заметить признаки грядущей потери своей должности подумать о том, как достойно выйти из недостойного положения.
10 основных признаков попадания в кандидаты на увольнение
Итак, стоит выделить наиболее заметные «симптомы», которые проявляются при вероятности быть уволенным:
- 1. Непосредственное начальство перестает обращать внимание на проявления инициативы, выслушивать мнения и устраивать обсуждения текущих проектов. Или, по крайней мере, не с Вами. Это напрямую свидетельствует о том, что мнение сотрудника перестало интересовать руководящий состав, то есть, его ценность заметно уменьшилась. Однако стоит понимать, что иногда это может быть результатом вашей некомпетентности по определенному вопросу. К примеру, физика-ядерщика не будут спрашивать о возможностях улучшения крема для лица.
- 2. Смена дружеских отношений между подчиненным и начальством на отчуждение. Если руководитель резко прекращает все «неформальные» проявления, это прямой «симптом» того, что этот человек попал в претенденты на увольнение. Такая реакция свидетельствует о том, что руководство уже колеблется на ваш счет. Не стоит путать внезапную холодность в отношениях с личными неурядицами руководства, сложной ситуаций в текущем проекте и т.д.
- 3. Внезапное ужесточение контроля над работой. Если сотрудник без явных видимых причин подвергается тщательным смотрам, постоянным вопросам касательно текущего состояния дел, это может свидетельствовать о проверке. Скорее всего, кандидатура «на выход» только рассматривается, и сейчас идет процесс оценки. Но не стоит сразу отчаиваться: возможно, Вы стали одним из претендентов на повышение, и теперь работодатель проверяет, достойны ли Вы новой позиции.
- 4. Смена местного руководства ставит под угрозу положение менеджеров и других управляющих отделами/группами. Также такая ситуация может постигнуть бухгалтеров.
- 5. Неоднозначная позиция коллектива, который, как известно, всегда все знает, но никогда не говорит напрямую. Если среди коллег начинают ходить слухи, часть людей стараются прекратить общение, это может быть сигналом о том, что начальство обратило свой неблагосклонный взор именно на Вас. А отчужденная реакция других работников свидетельствует о том, что они стараются обезопасить себя, продемонстрировав абсолютное отсутствие каких-либо отношений к Вам и вашим делам.
- 6. Снятие текущих заданий. В ситуации, когда с сотрудника постепенно начинают снимать все текущие проекты и передавать их другим, стоит быть особенно внимательным: возможно, Вас собираются отлучить от работы и таким образом идет перераспределение нагрузки на коллектив.
- 7. Образование конфликта или персональной неприязни между начальником и работником обычно ведет к увольнению последнего. Увы, при невозможности организовать слаженную командную работу начальство предпочитает удалять «чуждый элемент». В таком случае предпринять что-либо практически невозможно. Да и стоит ли, если в большинстве своем после этого последуют исключительно взаимные попытки подавить друг друга?..
- 8. Задержка заработной платы или ее стремительное уменьшение. Данная причина наиболее актуальна с учетом нестабильной ситуации на рынке в наше время. Многие компании теряют свои позиции, вследствие чего происходит падение активов. Самый частый выход - это сокращение числа работников. Выбирают, как всегда, среди наиболее неэффективных (по мнению начальства) сотрудников или же среди тех, чьи обязанности можно объединить в одной должности.
- 9. Если Вы - само начальство, то смена инвесторов или управляющих корпорации может существенно пошатнуть ваше положение. В таких ситуациях новые владельцы предпочитают помещать своих или новых людей на основные руководящие должности.
- 10. Периодическое поступление советов касательно оформления отпуска, советы отдохнуть и т.д. Не исключено, что это реальная забота о состоянии здоровья своего сотрудника, но если предложение поступает о начальства, это сигнализирует о вашей неуместности здесь и сейчас.
В целом, любая из представленных причин может иметь под собой любые другие основания, а не только увольнение. Не стоит делать преждевременные выводы до каких-либо более явных новостей, но