Любая компания может начать работать с Москвой в качестве поставщика. Известны случаи, когда небольшие предприниматели постепенно вырастали в крупный бизнес, работающий на уровне всего региона, рассказал в интервью глава столичного департамента по конкурентной политике Кирилл Пуртов. Он также объяснил, кто вправе участвовать в торгах по продаже городской недвижимости и какие объекты чаще всего приобретают москвичи. Беседу провела Ольга Овчинникова.
— Контрактная система непрерывно совершенствуется. Ее основная цель — своевременно обеспечивать городские учреждения необходимыми товарами, услугами и работами, чтобы система обслуживания жителей функционировала стабильно и на высоком уровне. Поэтому мы регулярно пересматриваем подходы и внедряем улучшения.
В частности, большое значение придаем соблюдению национального режима. Мы контролируем, чтобы заказчики отдавали предпочтение продукции российского производства и товарам из стран ЕАЭС. Это особенно важно для компаний, которые только начинают развивать бизнес: городские закупки помогают им сформировать устойчивый рынок сбыта.
Кроме того, в Москве действуют требования к стандартизации и нормированию закупаемой продукции. Благодаря этому заказчики работают по понятным правилам, а представители бизнеса заранее знают, какие товары потребуются городу и по каким параметрам будет определяться победитель торгов.
Мы также следим за тем, чтобы стоимость товаров, работ и услуг была обоснованной. Все цены проходят проверку и анализ, поэтому не допускается их необоснованное завышение. Значительную роль играет экспертиза, благодаря которой на всех этапах закупочного процесса удается добиваться заметной экономии. Уже непосредственно во время торгов после проведения экспертизы дополнительно экономится около 6%.
Не менее важна внутренняя оптимизация — в том числе повышение производительности труда. Прежде всего мы развиваем собственные IT-ресурсы. Сейчас Единая автоматизированная информационная система торгов города Москвы способна обрабатывать до 800 тысяч операций в минуту. Ежегодно через нее заключается примерно 500 тысяч контрактов — более 2 тысяч соглашений ежедневно. Для работы с таким объемом необходима надежная и производительная информационная инфраструктура.
Еще одно важное направление — роботизация регулярно заключаемых контрактов. Договоры, которые повторяются из года в год, переводятся в среднесрочный формат: их заключают сразу на два-три года. Такой подход обеспечивает бизнесу стабильность и возможность планирования, а городским заказчикам гарантирует бесперебойное получение нужных товаров, работ и услуг. Одновременно снижаются трудозатраты.
Мы внимательно отслеживаем все законодательные изменения и внедряем современные решения, стремясь работать максимально результативно.